课程简介：培训对象：企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导。课程大纲：课程涵盖了企业家所应具备的五大能力：杰出的战略管理能力强大的运营能力出色的营销能力卓越的财务管理能力优化的人力资源管理能力所有课程均强调实用性和可操作性，注重企业经营的战略性思考，导入高级工商管理的前沿理论和实战案例，建立组织变革管理创新的思维方式，加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。第...[详情]

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课程简介：课程简介学习企业管理有两种方法：一是单纯学习知识点，多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。课程大纲一、四句话理解股权激励【股权提供未来价值兑现】企业往往遭遇两难：一方面要加大激励力度，一方面又没有充足资金。股权激励可以使企业获得更多的资金，来更好地兑现员工的未来价值。【要让人才有股东的感觉】企业与员工传统的雇佣关系很难在...[详情]

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