结构化思维和表达

【讲师介绍】

孙晓辉

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师

★北京大学EMBA总裁班   讲师

★人力资源管理咨询项目总监

★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练

★企业内部培训师培训高级辅导讲师

★国家职业规划师和高级人力资源师

曾任:

★中粮可口可乐西北大区人力资源总监

★甘肃国芳集团（房地产）培训总监

★上市公司兰州黄河（000929）人资总监及集团培训总监

孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

【课程收益】

**本课程的学习，学员将能够：
1、能够**完成方案，而且条理清晰，重点突出，加强沟通成效； 
2、能够制作出周密的商业计划，清晰准确，； 完成表达信息对称
3、能够有条不紊地处理各种复杂问题，提供工作效率； 
4、能够有效地安排好学习与工作，**掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会

【课程大纲】

单元一  概念共识：思维的基本概念

1、导入应用：思考、表达和解决问题的逻辑

2、思想呈现三要素：思想、结构、技巧

3、三个角度：受众、我、团队

4、视频分析：思维逻辑的力量

5、现场研讨、演练与反思

单元二  基本特征：结构化思维的基本特征

【视频：他到底想说什么】

1. 两种思维与表达的方式

2. 散乱的思维与分类的思想

3. 结构化思维呈现的能力

• 建立假设的能力
• 建立框架的能力
• 寻找论据的能力
• 自圆其说的能力

4. 以结构化思维进行分析的原则

• 以始为终
• 分类原则——MECE分析原则
• 二八原则

5. 结构化思维进行分析的流程和方法

单元三   应用训练：用结构化思维开展工作提高效率

1、 倾听并理解上级布置的工作

2、 向下级布置工作

3、 总分总结构和POP结构

4、 工作总结与计划

5、 一张全景图

6、 用图表说话：概念类图表与数据类图表

7、 断舍离的智慧

8、 数据、事件与行为

9、 排版、颜色与图片

10、 公众商务演讲的语言逻辑

单元四  付诸实践：总结与行动

1、 分享交流

2、 总结寄语

3、 行动计划