软件测试是一个检测的过程，是为了发现错误而让程序顺利执行的过程，是根据软件开发各个阶段的规格说明和程序的内部结构而精心设计的一批测试用例，并利用这些测试用例运行程序以发现错误的过程。软件测试在软件投入之前非常重要，因为这是保证软件是否能正常运行的重要检测。它是在软件投入运行前,对软件需求分析，设计规格说明和编码实现的审查，是软件质量保证的关键步骤。
中公·软件测试课程
| 课程名称 | 课程内容 | 班型 | 咨询课程 | 在线预约 |
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测试基础
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计算机基础，软件测试核心理论 全链路黑盒测试方法，Linux操作 系统，数据库，Docker，项目实训
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python编程
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Python基础包括Python解释器 的下载和安装，Python环境变 量配置，Python编码格式等
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线上/线下
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咨询课程 | 预约试听 |
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Web端测试
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Web端功能测试，项目实训 Web端自动化测试，项目实训
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线上/线下
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咨询课程 | 预约试听 |
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移动端测试
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移动端功能测试，项目 实训，移动端自动化测 试，项目实训
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线上/线下
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咨询课程 | 预约试听 |
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服务端测试
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服务端核心测试理论，服 务端测试工具Jmeter，服 务端抓包工具Fiddler，服 务端自动化测试框架
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线上/线下
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咨询课程 | 预约试听 |
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性能测试
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服务器端性能测试，项 目实训，手机端性能测 试，项目实训
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线上/线下
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咨询课程 | 预约试听 |
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就业指导
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简历制作，项目指导， 面试指导，对学员进行 简历指导及多轮模拟面 试，企业双选会，企业 内推，就业推荐，就业 跟踪
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线上/线下
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附赠网课
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白盒测试，缺陷管理工具， QTP自动化测试工具，Jmeter 拓展，Fiddler拓展，接口测 试工具Postman，抓包工具 Charles
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线上/线下
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软件测试的前景怎么样？
一，想要入行软件测试没有太高的门槛，而且这个行业的人才比较紧缺，企业招聘难度较大，因此企业在招聘软测人员时，主要看重项目经验、技术能力，而对学历、年龄、性别等要求考虑较少，因而拥有软件测试技术的人是很好就业的。
二，拥有良好的待遇，并且就业有时间保障，失业的可能性比较小。据调查，软测工程师一般起薪3000~5000元／月，有三年工作经验者，月薪在8000元左右。而且，软测工程师和医生一样，越“老”越吃香。
中公8大服务体系
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1、公共课服务
促成学员之间良性竞争，实现教学指导切实落地，及时掌握学员状态波动，达到关注无死角。
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2、专业课服务
择校择专业服务指导，中公考研依据自主研发的专业意向测评系统、全国高校研招信息库、考生能力评估系统，结合学员的个人意向、备考状态。
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3、测试服务
入营测试、阶段测试、结课测试、全真模考，测试贯穿学习始终，阶段性调整学习规划，查缺补漏，提前适应考试节奏。
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4、答疑服务
线上预约答疑，定期解决日常学习问题，线下答疑课和课后答疑，抓住易错考点及时解答学生问题。
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5、学习管理服务
学习管理服务：双班主任制”服务管理体系由师资班主任和教务班主任共同管理并服务学员，职责分工明确，全程实行双向反馈机制，共同完成学员学习配合管理：师资班主任重点关注教学效果，依据学员的测试成绩，学习计划执行情况，学习进度等进行诊断式分析，针对性解决学员问题；教务班主任负责配合师资班主任统计考勤情况，作业及测试完成情况等，并将相关内容整理、归档，帮助学员实现学习效果。
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6、生活管理服务
基地管家： “学员的事就是重要的事”为工作宗旨；全程为学员的学习生活保驾护航；第一时间响应学生的需求，做学员的贴心管家。 心理辅导： 考试将近记不住知识点烦躁不堪，心不在焉等状况组织考前心理疏导，排解压力2N吨让学员以饱满的状态迎接考试；1对1情绪疏导。
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7、复试服务
建立复试数据库，通过系统培训，组建专业复试服务团队，分工明确，职责清晰，面对不同需求的复试学员，有效、科学、耐心的帮助每一位复试学员顺利读研。
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8、素质拓展服务
定期组织班会，拓展活动，茶花会，心理访谈等活动，加强学员间互动，营造良性竞争环境。
培训班的培训价格不能用学费来衡量，不能说价格贵的培训效果就一定好。要看到培训课程对你的今后发展产生什么样的影响。如果学习到真正的技术在你的职业生涯中起到关键作用，那么学习这门课程就是有意义的，你的钱用在了对的地方。市场上琳琅满目的培训机构各有各的优势，各有各的特点，不同培训机构之间相互之间存在的差异，使得ZUI终的培训时间和费用，也会存在一定的差别，想要选择靠谱的软件测试培训机构需要去体验试听，感受真实的学习氛围。
企业招聘现场
定期名企人才输送，就业机会多
教学环境
你的这次选择，定不辜负
我们的荣誉
软件测试流程介绍
不同的测试工程师都有着不同的流程。一般是需求评审（有开发人员，产品经理，测试人员，项目经理）－>需求确定(出一份确定的需求文档)－>开发设计文档（开发人员在开始写代码前就能输出设计文档）－>想好测试策略，写出测试用例－>发给开发人员和测试经理看看（非正式的评审用例）－>接到测试版本－>执行测试用例（中间可能会补充用例）－>提交bug（有些bug需要开发人员的确定（严重级别的，或突然发现的在测试用例范围之外的，难以重现的），有些可以直接录制进TD）－>开发人员修改（可以在测试过程中快速的修改）－>回归测试（可能又会发现新问题，再按流程开始跑）。
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