系统架构师
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课程介绍Course Introduction
关于举办企业架构与信息化顶层设计（TOGAF 9.1鉴定级认证）
培训班的通知
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培训地点 |
北京 |
深圳 |
北京 |
杭州 |
北京 |
重庆 |
北京 |
上海 |
南京 |
北京 |
成都 |
上海 |
宁波 |
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培训时间 |
1月18-22 |
2月01-05 |
3月29- 4月2 |
4月19-23 |
5月24-28 |
6月21-25 |
7月26-30 |
8月23-27 |
9月13-17 |
10月18-22 |
10月25-29 |
11月22-26 |
12月13-17 |
一、培训收益
经过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：
1. 讲述企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2. 讲述TOGAF理论鉴定级考试各个科目的考试方式与常见题目、题型；
3. 分享实际如何信息化现状调研与综合评价及其归因分析、提升设计；
4. 分享实际如何业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
5. 分享互联网时代企业信息化顶层设计经验与过程框架；
6. 分享企业信息化顶层设计落地所需的架构管控机制与体制建设经验；
7. 为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
二、培训特色
本次培训特色定位方法与实践相结合。内容将涵盖架构准备、架构愿景、业务架构、数据架构、应用架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9.1的全部新内容。实践方面，授课专家组是由近年来企业架构咨询设计与架构管控实践经验的咨询顾问亲自担任授课专家。
三、日程安排
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日程 |
培训模块 |
培训内容 |
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第 一天 上午 |
Part 1 TOGAF概念 |
1. 课程简介 2. 我国企业信息化发展的困局 3. 我国企业信息化的顶层设计 4. 企业架构历史概述 5. TOGAF 概念剖析 6. 架构开发方法（ADM)简介 7. ADM更佳实践技术与应用向导 8. 架构内容框架、元模型 9. 企业架构连续序列及其作用 10. 企业架构参考模型 11. 基于能力的企业架构规划 |
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第 一天 下午 |
Part2 架构开发方法（ADM）其他阶段 |
1. 架构开发方法（ADM) 之架构预备 2. 架构开发方法（ADM) 之架构愿景A 3. 架构开发方法（ADM) 之业务架构B 4. 架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C 5. 架构开发方法（ADM) 之技术架构D 6. 架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E 7. 架构开发方法（ADM) 之迁移规划F 8. 架构开发方法（ADM) 之实施治理G 9. 架构开发方法（ADM) 之架构变更H |
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第二天 上午 |
Part3 企业架构更佳实践 |
1. 架构开发方法ADM裁剪 2. 架构原则设计 3. 架构组织模型 4. 其它共计32项更佳实践剖析 |
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第二天 下午 |
Part4 架构开发方法（ADM) 指引 |
1. 架构分割 2. 选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级 3. 选配架构开发方法（ADM)指引: 安全 4. 选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA） 5. 架构成熟度模型 6. 架构技能框架 |
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Part 10 架构内容框架与元模型 |
1. 架构视点、视图关系 2. 架构交付物、架构制品、架构构建块 3. 架构元模型概念分类：核心加扩展 |
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Part 11 架构连续序列 |
1. 架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系 2. 架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成 3. 架构连续序列作用：架构存储库分类 4. 架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等 |
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Part 12 架构参考模型 |
1. 架构参考模型概念 2. 技术参考模型TRM介绍及其作用剖析 3. 技术参考模型适用范围 4. 集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析 5. III-RM参考模型及其作用 |
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Part 13 架构能力规划 |
1. 架构业务能力剖析 2. 架构技术能力剖析 3. 架构治理能力剖析 4. 基于能力的架构规划 |
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EXAM 1 TOGAF基础级认证演练与试题讲解 |
基础级认证演练与60试题讲解 |
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第三天 上午 |
EXAM 2 TOGAF鉴定级认证演练与试题讲解 |
鉴定级认证演练与30试题讲解 |
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第三天 下午 |
Part 14 企业架构项目的调研阶段 |
1. 企业架构项目的调研计划 2. 访谈提纲、问卷设计 3. 企业架构调研范围设计 4. 企业架构项目实施调研与问卷回收 5. 现状分析与分析方法选择 6. 企业架构现状分析说明书 |
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Part 15 总体设计阶段之业务架构设计 |
1. 面向业务领域的业务架构设计 2. 业务价值链设计与定义 3. 业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模 4. 业务架构设计交付与持续评审 |
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Part 16 总体设计阶段之应用架构设计 |
1. 面向业务领域的应用域识别 2. 应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计 3. 应用架构设计交付与持续评审 |
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Part 17 总体设计阶段之数据架构设计 |
1. 面向业务领域的数据主题域识别 2. 数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计 3. 数据架构设计交付与持续评审 |
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Part 18 总体设计阶段之技术架构设计 |
1. 面向应用架构与数据管理的公共技术域识别 2. 技术框架视图、技术组件视图设计 3. 技术架构设计交付与持续评审 |
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第四天 上午 |
Part 19 互联网 条件下企业经营创新与转型 |
1. 互联网 时代用户思维、数据聚合思维、资源聚合思维 2. 企业如何适应互联网 时代及其转型 3. 互联网 时代企业的信息化顶层设计 4. 互联网 时代企业的互联网平台战略 |
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Part 20 互联网平台服务体系化顶层设计 |
1. 互联网平台的服务体系顶层设计框架EDSA 2. 互联网平台的服务愿景规划 3. 互联网平台的端到端服务业务模型设计 4. 互联网平台的全局标准化数据模型设计 5. 互联网平台的微服务应用体系架构设计 6. 互联网平台的微服务技术体系架构设计 7. 互联网平台的服务编排与服务开发过程 8. 互联网平台的服务运营与服务治理方法 |
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第四天 下午 |
Part 21 治理保持阶段之架构管控体系设计 |
1. 架构治理组织模型 2. 架构治理工作流程 3. 架构治理工具方法 4. 架构治理其他要素 5. 治理体系交付与持续评审 |
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第五天 |
学习考核与业内经验交流 |
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四、授课专家
郭老师 中央财经大学 互联网经济方向 副教授 中国企业架构设计研究的先行者、信息化顶层设计实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。熟悉能源、建筑、制造领域企业信息化发展规划及其顶层设计过程，作为乙方项目经理主持多项国内特大型企业的信息化顶层设计咨询项目。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《信息系统项目管理基础教程》、《企业架构与IT战略设计教程》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
王老师 教授 国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
李老师 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
张老师 毕业于中国人民大学 国内知名信息化专家，主持多项信息化顶层设计项目。拥有10年软件研发与信息化总体策划经验。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
五、培训费用
培训费9800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。
培训完成后，报名考证并交费的学员如何考试？
1. TOGAF9 鉴定级国际认证，报名考试费3500元。
2.为帮学员顺利考取证书，统一提供“模考中心”题库练习帐号，题型包含TOGAF9.1体系基础（单选题）、TOGAF9.1 认证（情景题）。
3. Opengroup于2017年1月选择PearsonVUE作为考试中心，为Opengroup在中国范围内提供IT认证考试。认证考试地址为：http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 获取证书，顺利考过考试4周左右，统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
5.考试过后的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上，并可公开查询。考试考过率为95%，只要认真按中培辅导学习，保证顺利拿到证书。
6. TOGAF 9.1认证考试科目说明：
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认证级别 |
需考试科目 |
考试题型 |
考试时长 |
题量 |
考过zui低分 |
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TOGAF9 鉴定级认证 |
TOGAF9.1体系基础 |
单选题 |
60分钟 |
40 |
55%，22/40 |
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TOGAF9.1 认证 |
情景题 |
90分钟 |
8 |
60%，24/40 |
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学校介绍University Profile
北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。
与此同时，中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命，以“专业、真诚、执着、创新”的服务理念为指引，不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。
借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关咨询与培训服务。
企业内训与咨询：针对不同的企业需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中国CIO与培训IT精英群体
中培宗旨——以需求为导向、以质量促发展
中培目标——打造中国权 威的IT咨询与培训机构
中培优势——权 威的专家团队；专业的服务理念；领 先的行业优势；前沿的技术;强大的政府支撑。
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