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课程介绍Course Introduction

企业总裁口才课程设置


训练科目 训练内容 训练效果 演讲口才基础训练 1、演讲紧张心理疏导,着重解决企业总裁恐高、恐重、恐生、恐多即常规演讲不紧张,但面对高端听众、重要听众、陌生听众或听众人数众多时演讲紧张的情况; 2、针对企业总裁在声音、表情、目光、态势语等方面存在

训练科目 训练内容 训练效果




演讲口才基础训练
1、演讲紧张心理疏导,着重解决企业总裁“恐高”、“恐重”、“恐生”、“恐多”——即常规演讲不紧张,但面对高端听众、重要听众、陌生听众或听众人数众多时演讲紧张的情况;
2、针对企业总裁在声音、表情、目光、态势语等方面存在的问题,进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练,并为总裁精心设计个性化的演讲招牌动作。


使企业总裁演讲时更自信,更从容,更好地驾驭声音和态势语言,从而更好地掌控演讲现场,展现企业家的良好风范。


演讲口才提升训练
1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法;
2、训练企业总裁形象、逆向、质疑等思维能力,以与众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲;
3、学习演讲的控场技巧,并进行必要的知识储备训练。

使企业总裁在掌握演讲基本方法的基础上,在演讲内容、角度、语言等的把握以及与听众的情感情绪互动方面有大幅度提升,使总裁演讲精彩纷呈、感染听众。



总裁常见演讲
场景训练
1、员工表扬激励讲话模板
2、年末总结大会讲话模板
3、新年致辞模板
4、产品订货会讲话模板
5、重点客户活动讲话模板
6、接待领导视察讲话模板
7、各类庆典(开业庆典、周年庆典等)致辞
8、各类聚会(生日宴会、婚礼、同学聚会等)致辞


对企业总裁常见演讲场景的分析、示范和演练,使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路,在各种情况下都能精彩演讲。



管理沟通训练
1、如何选择佳的方式和语言表扬(批评)员工?
2、如何激发员工的工作热情和工作积极性?
3、如何提升团队的凝聚力和战斗力?
4、如何提升总裁的工作效率和个人魅力?

管理沟通训练以管理学、心理学等理论基础,帮助企业总裁更好地洞悉人性,对员工有一个更深入、更客观的了解,从而更好更有效地管理员工、管理团队。


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“新梦想”,为改变而战


新梦想演讲力训练机构创建于2006年,至今已整整九年。九年来,我们只做了一件事以实用性为根本,以可操作为原则,在传播正确演讲理念的基础上,科学系统的训练,全面提升公众的演讲水平。借新梦想网站(http://px.thea.cn/jg/gxxjmxx.htm)全面改版之机,作为新梦想的创


    “新梦想”演讲力训练机构创建于2006年,至今已整整九年。九年来,我们只做了一件事——以实用性为根本,以可操作为原则,在传播正确演讲理念的基础上,科学系统的训练,全面提升公众的演讲水平。借“新梦想”网站(http://px.thea.cn/jg/gxxjmxx.htm)全面改版之机,作为“新梦想”的创始人,我想在这里和大家说上几句心里话。


    如果让我用一个词概括“新梦想”过去的九年,这个词应该是“悲壮”。演讲培训不同于其他培训,从涉足演讲培训的那天起,我和我的团队就走上了一条与传统意识、传统思维以及习惯做法抗争的道路。


    为什么这样讲?道理很简单。一个产品、一个企业乃至一个行业,其存在的大前提是有价值,再说得直白一点是有用!而演讲呢?在人们的心目中,演讲恰恰是无用的。

一提到演讲,很多人会想到演讲比赛。演讲比赛不用我过多描述,大家都懂:略带夸张的表演、少数人参与、非经常性,这些都是演讲比赛较为显著的特征。如果沿着“演讲等于演讲比赛”的路径思考下去,演讲培训不仅是一个奇葩的行业,而且是一个根本没有生命力的行业,因为,它不具备生存的基础。


    但,事实是,演讲比赛不等于演讲!如果说演讲是大海,演讲比赛充其量只是一滴水;如果说演讲是森林,演讲比赛充其量只是一片叶。演讲不但有用,而且是实用性强的人类活动之一。在过去九年,“新梦想”一直大声地在向公众进行这样的喊话。


    虽然我们喊得很辛苦,甚至很悲壮,但是,我们取得了令人振奋而欣慰的结果。九年来,越来越多的人听到了“新梦想”的呼唤。越来越多的人懂得了:演讲,就是一个人面对三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话;越来越多的人认识到:汇报工作、说明方案、介绍产品、激励员工……这些都是演讲;越来越多的人意识到:演讲水平高低直接影响着工作结果和事业前途;越来越多的人走进了“新梦想”的课堂,全面系统地提升演讲能力。


    演讲,在他们身上完成了实用性的回归!而实用性,恰恰是演讲与生俱来的根本属性。

    “新梦想”团队有一个口号:“用演讲传播思想,用思想影响行动,用行动改变世界。”仅仅在思想理念层面影响公众,并不是“新梦想”的初衷,更不是“新梦想”的目的。“新梦想”要做的,是在帮助公众完成理念转变的基础上,实现能力上的提升,带来切实的改变。务虚不是“新梦想”的风格,务实才是“新梦想”的风采。


    为此,我针对公众普遍存在的三大演讲难题:演讲紧张——不敢开口;演讲无法——不会演讲;演讲无料——无话可讲,提出了“口才树”理论体系和演讲一阳指模板,将演讲力训练引入科学系统同时又简捷高效的轨道。九年来,“新梦想”累积培训学员数万人,他们的演讲力获得了实质性的提升,而演讲力的提升又为他们迎来了更为广阔的发展空间和更多的机遇,这些切切实实的改变带给“新梦想”团队的事业成就感和满足感是难以言表的。


    九年的不辍耕耘,如果说我们做对了什么,那就是我们洞悉了演讲的本质,把握了演讲的规律,提炼了演讲力培训的有效方法,进行了卓有成效的演讲力训练。如果说我们有什么遗憾,那就是我们影响和改变的人还太少太少,衷心希望你就是下一个被影响、被改变的人。“新梦想”将永远为改变而战!



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