贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
适应市场变化、增强竞赛优势,培养企业的后备力量,坚持企业永继运营的生命力。企业竞赛说穿了是人才的竞赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”,是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明,企业技能创新的最佳出资份额是5:5,即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技能出资,作用于机械设备的硬技能出资后,产出的效益成倍添加。在同样的设备条件下,添加“人本”出资,可到达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技能创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更重视以进步人的素质为主要目标的软技能投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的成绩,企业就可以在市场竞赛中立于不败之地。
用适当的办法调研
问卷调查是常用、成本低的调研办法。那么如何规划一份好的问卷呢?这里有几件事要注意。首要,在问卷发放前要做好基础工作,让大家了解调查的目的,照实答复问题,使课程更适合他。在问卷开始时,能够重申发放问卷的目的。其次,问卷应该有吸引力,问题的规划应该与你的事务痛点相关。给受访者留下填写意见或建议的空间,这是可选的,不是强制性的。
以受训学员个人成长学习的必要性为规范的:
必修类课程:通常以岗位技能为主,结合解决实际工作问题的才干。选修类课程:通常以工作素质和才干为主,更多重视提升思想方法、行为习惯等。提升类课程:不论受训学员的实际才干怎么,在工作提升前要完结相应的培训,并到达相关要求才干取得提升时机。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解李风老师
导师介绍:李风老师毕业于播音主持专业,之前在电视台、传媒公司做主持人及出镜记者,大型活动演出主持上百余场,有多年主持、及演讲口才方面的培训经验,曾多次获得省级演讲比赛,朗诵比赛金奖,经常为企业宣传片,品牌宣传片配音,在某平台录制的儿童故事播放量30万次。
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客服在线时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!
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