2019年二级建造师培训
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课程介绍
二级建造师备考建议
什么时间备战最.好?
其实这个问题是无解的，不同情况的考生二级建造师备战时间是不同的，有的初学者或者基础较差的二建考生可能从六七月份就开始预习，而一些基础好的考生考前两三个月专注备战也可以高分通过二级建造师。因此什么时间备战，就需要各位考生根据自身情况来决定。当然早备战早通关，早一些时间备战是有益无害的。
哪些考生需要提前备战?
二级建造师考试科目包括综合科目《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》，实务科目《建筑工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》，教材内容中的每一个知识要点都有涵盖，因此如果不是认真仔细熟读教材内容，很可能考试的时候丢掉成绩，因小失大。因此，小编提议备战时间少的办公族，以及初学者或基础较差的考生提前备战，防止最后因为时间不足而太仓促，落下许多知识要点没学。
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2019二级建造师《法律法规》考试真题及答案解析
2019年二级建造师考试已经结束，优路教育推出2019二级建造师考试《法律法规》考试真题及答案解析，为大家深入解析2019二建法规考试真题，及时估算考试成绩！
课程介绍：
2019年二级建造师考试已经结束，为了帮助大家及时核对答案、估算考试成绩，优路教育推出2019二级建造师考试《法律法规》考试真题解析，再现并深入2019二建《法规》真题，帮助大家及时估算成绩，为2020年二建考生总结命题思路，指明备考方向！
主讲内容：
2019二级建造师考试《法律法规》考试真题
适用人群：
二级建造师考试所有考生
关于优路
优路教育机构介绍
优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有4000余名员工，600余名专业师资，已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师；医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试；财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来，公司一直积极推进职业教育发展革新，依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂，全面采用3D模拟仿真技术开展教学，汇聚内外师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
二级建造师-备考小窍门
1、零基础考生
考生特点：零基础的考生，非施工类专业，没有从事过相关的工作。
学习建议：要坚定信念，制定自己的学习计划，有了目标，学习有了动力，才能更好的完成学习任务，鞭策自己。要注意善于把厚书看薄，在看书学习的过程中要善于总结。
2、记忆力差考生
考生特点：记忆力可能稍微弱一点，工作繁忙，学习时间较少。
学习建议：合理安排好备考的时间显得尤为重要，若时间精力不足可提早准备考试，将备考战线适当拉长，制定个性化备考策略和各阶段复习计划。最有效的办法就是反复记忆，第三天把前两天的知识过一遍，第四天把前三天的知识过一遍，依此类推。可以边看书边做习题，以加深理解，考试时就得心应手了。
3、上班族考生
考生特点：作为上班族，平时学习时间少。
学习建议：可将讲义做为听课笔记，标注重点;讲义是教材重点，又是考试范围，因此抓住重点，便会取得好的成绩;保存讲义：将课件保存至手机或平板电脑上，可以随时听，随时看。
相关问答
考试资讯
2017二建施工管理考试第一章实训题
为了帮助参加2017二级建造师考试的考生，坦途网二级建造师考试网提供二建《施工管理》第一章实训题，题后附有详细解析，因此考生可以通过练习了解题型，并且检测自己对本章的掌握。
1、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
【答案】A。
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
2、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（ ）。
A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标
【答案】C。
【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
3、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【答案】C。
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（ ）。
A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③
【答案】B。
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧进行施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
5、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（ ）。
A．确定风险因素 B．分析风险发生的概率 C．分析风险损失量 D．提出风险预警
【答案】A。
【解析】风险识别的工作内容包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告。
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