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（1）如何一次通过建造师考试备考技巧（2）进度管理案例分析（进度管理案例分析）（3）成本管理案例分析（4）合同管理与合同索赔要素（合同索赔案例分析）

（5）招标投标管理案例分析（6)质量管理案例分析

（7）安全管理案例分析（8）现场管理案例分析

（9）预测和分析建造师实务案例重要方向

1.理解培训的目的:通过高强度的强化培训和共同成长的环境氛围，帮助学员安定下来，实现自我管理的提高。2。树立正确的态度:每个人都有需要学习的东西。我们应该学会看到别人的长处，并从中学习。

3。积极参与和学习:只有通过充分参与和积极学习，才能在生活和工作中获得灵感。

4。有针对性的解决问题:专注于培训过程，巩固你所学到的，学习新的方法来解决你自己的问题，并将过程转化为结果。

5。培养并坚持良好的习惯:专业人士应该有良好的职业习惯，包括学习习惯、工作习惯和锻炼习惯。我们每个人都应该培养好习惯并坚持下去。

(1)跨部门证书可以同时注册。建筑工程师在住房和建设部注册，安全工程师在国家安全生产监督管理局注册。由于各部没有联网，它们可以同时注册。(2)在同一部门，工作不在同一单位，施工工程师和费用不能同时登记。因此，它们必须在同一单位注册。

(3)相同的部委在同一单位工作，但职位相互平衡的部委不能同时登记，只能选择其中一个进行登记。  例如，建筑工程师和监理工程师的职位之间是相互制衡的，因此他们不能同时注册。  您可以先注册一个，然后暂时保留另一个。

多项选择宁愿选择少(1)选择题由一个题干和五个选项组成，其中至少有两个选项，最多有四个选项与题目意思一致，即至少有一个选项是干扰项；如果所有选择都正确，将得2分；如果一个是错误的，没有错误的选择将被评分；如果选择不完整，每个答案将得0.5分。

(2)一定要选择选项，在没有绝对把握的情况下最好不要选择；如果你对所有选项都不确定，你可以通过猜测来选择一个选项，不要留空。

猜测方法(可以使用单独的主题)当以上都没用时，试着凭直觉猜测。根据经验，我认为第一感觉猜测的概率很高，并且很容易一次又一次地把正确变成错误。