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       技术优势推动工业设计进步
       杭州中烟是浙江中烟所属的杭州制造部，在“十一五”期间进行了改造。此次改造项目需要整厂搬迁，且规模庞大，总建筑面积约60多万平方米，一期包含了十八个左右的子项目。作为国家烟草总局和浙江省的重点项目，项目不论是对工程的建设过程还是对运营阶段均有比较严格的要求。
       从客户的角度来讲，这是一个很重视信息化的客户。浙江中烟工业有限公司杭州制造部主任张思荣博士曾长期主管企业的信息化建设，作为浙江大学工程图学专业的博士和中国烟草学会信息化专业委员会委员，张博士在制造业信息化应用方面有着较为深刻的理解，他能够敏锐地察觉到信息技术融合应用所带来的优势。在他了解到建筑行业里有BIM这个概念后，便前瞻性地提出在这个项目中引进BIM技术，服务于数字工厂的运营管理，并根据浙江中烟工业有限公司杭州制造部高级工程师汪炎平的具体建议，在这个项目中单独设立三维综合信息管理系统，用以实现项目全生命周期的可视化管理。
       杭烟技改项目将BIM技术作为一个信息集成系统的基础，包含了以下几个阶段的内容：首先是初始设计的建模;其次是配合建模过程进行综合管线的设计优化、施工的模拟配合;**后是施工过程中的变更影响评估和控制评估。这些内容大多仍是服务于设计的，是传统项目设计的延伸。客户同时给中机六院提出了一个极具挑战性的要求：为项目建立一个竣工模型，该模型能够体现整个项目在建设过程中的完整信息，并提交一个全面的信息系统，这个系统里要包含三维设计的全部内容，包括建立后期管线设施的运维管理系统。
项目具有以下特点：
       1、项目庞大
       此项目的三维物理模型包含土建系统、工艺系统、工业系统和管理系统四大系统类别，三十多个细分子系统，项目信息和数据量庞大。

 

       2、工业项目公用专业复杂
       相对民用建筑来说，工业项目的工艺专业是所有专业的中心，需要围绕工艺设备的要求来合理安排相关专业的内容。因此，公用专业的管道、桥架等布置更为复杂。

       3、工业构件库的积累
       中机六院针对此项目做了大量的前期工作，建立起一个较为完备的工业设备构件库，并在项目进行的过程中不断加以补充。同时，**内部制度的完善，中机六院还对构件库的使用实现了规范化和流程化的管理，并**对构件库使用功能的开发，使其在分类、命名和存储等方面更加符合标准化的要求。
       4、全新的设计交付流程
       BIM技术改变了以往“隔断式”的设计方式、依靠人工协调项目内容和分段沟通的合作方法。在内部协同方面，中机六院采用了Revit软件配备的工作集和外部链接等方式增强了设计阶段专业之间的沟通，帮助工程人员能够及早发现问题，并辅助Autodesk NavisWorks进行阶段性的汇总，实现了三维校审，使其在成果交付之前尽可能地消除所有的设计错误。
       在对外协同方面，中机六院充分发挥了开发团队的优势，采用了自主开发的全新交付平台，实现了二、三维联动展示、设计模型文件的远程更新、现场安装指导模拟、施工信息采集和管线拓扑分析等一系列的功能。另外，该团队还开发了工厂富信息模型平台和设计成品管理系统，使成果交付成为一个持续的过程，能够对三十多个子项目进行合理有序地管理。这些开发工作使得后期施工阶段的沟通和设计变更的管理效率得到了极大的提高，并对运维阶段的管理提供了丰富的信息资源。

 

       5、实践中积累BIM工业设计标准
       BIM是一项新兴的技术，国内暂时还没有相应的标准和规范。中机六院**在此项目中积累的丰富经验，整理出一套与设计院设计工作相结合的BIM 标准化设计流程，建立了BIM标准化构件库。这套BIM标准化设计规范得到了机械勘察设计行业协会的高度重视，并委托中机六院组织编写我国机械工厂的三维设计标准。
       6、改变工厂传统的死板形象
       这个项目彻底改变了工厂“横平竖直”的传统形象。借助BIM技术，建筑计师可以在满足工业要求的前提下更多地发挥创意灵感，细致考虑人性化的设计，充分体现“以人为本”的设计理念。

 

       尽显BIM优势
       BIM是指基于**先进的三维数字设计解决方案(Autodesk Revit系列软件)所构建的“可视化”的数字建筑模型，为设计师、建筑师、水电暖铺设工程师、开发商乃至**终用户等各环节人员提供的“分析模拟”与协作的工作平台，帮助他们利用三维数字模型对项目进行分析、设计、建造及运营管理。
       BIM在实现绿色设计、可持续设计方面的优势十分明显：BIM技术可用于分析包括影响绿色条件的采光、能源效率和可持续性材料等建筑性能的方方面面;可利用分析模拟协助实现**低的能耗，并借助通风、采光、气流组织以及视觉对人心理感受的综合控制等，实现节能环保。中机六院在这次项目中的BIM实践，改变了许多设计和实施配合的流程，这对于项目整体效率和质量的提高起到了非常积极的促进作用。