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苏州上元小语种培训

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班制:周末班

苏州新区上元教育
上课(咨询)地址:苏州市高新区滨河路1388号X2创意街区3号楼B栋6楼
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课程介绍
吴江会计从业资格证培训学校

【上元教育】        

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“专注学习效果的职业教育机构”

“有温度有思想的教育培训机构”

“不普通的职业培训机构”没错,这都是我们,上元教育。

我们在做**有态度的职业教育培训。

简言之,我们是——企业挚友提供零距离人才培训学员顾问提供高逼格知识能量

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【MACC管理会计】        

MACC到底是什么?

MACC管理会计能力素质认证课程是以IMA管理会计能力素质框架为基础。以MACC专家顾问委员会中美各界管理会计专家的研究理念为依托。

适用于国内企业转型及财务人士能力素质转型提升的普适性认证课程。管理会计被纳入《会计改革与发展"十三五"规划纲要》,力争到2020年培养3万名管理会计人才。

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"你属于"

0基础想转行的人员:就业需要,想掌握技能,顺利转入会计行业

小企业主or管理人员:非财务人员工作需要,与财务沟通,需要懂得财务方面的知识

普通高校毕业生:具备理论基础,缺乏实操技能,无法满足企业需求,就业无门

现有从事会计人员提升:渴求高薪,岗位晋升、跳槽需要,专业深度能力快速提升,扩展财会朋友圈

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【8大课程品牌】        

为了迎接你,我们重塑品牌,为你打造**专业的课程体系。

为了迎接你,我们重新定制,为你设计**具价值的学习方案

为了迎接你,我们重装启幕,为你提供**舒适的学习体验。

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八大品牌是什么?

八大品牌是隶属于上元教育旗下的、专注于职业教育各领域的子品牌。涵盖10多个行业,旗下子品牌发展迅速,已经成为所属培训行业的标杆品牌,在中国各大城市快速发展。教学质量大于一切,教研能力决定一切。认真做教育本质就是坚持工匠精神,认真死磕,打磨教学内容,真正匹配学员的学习需求,使学员有所成,为学习效果负责。上元拥有强大的师资教研团队,专业研发行业内**的课程,打造**课程体系,配备**全的学习工具。线下线上学习系统结合,用全方位教学教研方法保证学习效果。

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【上元教育】        

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上元教育成立于2005年,总部位于苏州,是职业教育培训行业的领跑者。以品牌化运营模式和出色的办学能力发展成为强大的职业培训综合体,是华东区域颇具影响力的职业培训机构,更将成为中国职业培训学校的标杆。

发展十余年来,已经先后在江苏的苏州、南京、无锡、常州、扬州、泰州、徐州、宿迁、浙江的杭州、宁波、金华、嘉兴、绍兴,安徽的芜湖、滁州、以及上海等地成立了分校,截止到2017年9月,上元教育的发展版图上已经有近60多所分校,未来还将继续发展壮大,到2019年,分校数量将达到100所以上。上元教育目前每年学员数量超120000人次,累计为社会培养各类优秀人才达1200000人。


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存货采购不同货源策略利弊比较表



当企业确定采购货源时,可以选择长期从某个单一的供货商处进行采购;也可以同时从多个供货商处采购,并从供货商形成的竞争关系中获得质量和价格上的收益;另外,如果采购半成品比采购材料进而加工存在更多好处的话,也可以考虑直接从供货方取得半成品。不同策略的优缺点如下表所示,具有不同特点的小企业、以及企业发展的不同阶段,可以根据自身和市场环境的特点,选择对自己的发展**为有利的策略。

不同货源策略利弊比较

策 略 优 点 缺 点
单一货源策略 (1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;
(2)便于信息的保密;
(3)能产生规模经济;
(4)随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
(1)若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强;
(2)采购方容易受到供应中断的影响;
(3)供应商容易受到订单量变动的影响
多货源策略 (1)能够取得更多的知识和专门技术;
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价
(1)难以设计出有效的质量保证计划;
(2)供应商的承诺较低;
(3)疏忽了规模经济
半产品 (1)允许采用外部专家和外部技术;
(2)可为内部员工安排其他任务;
(3)采购主体能够就规模经济进行谈判
(1)**阶段供应商处于显要地位;
(2)竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势



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