战略管理
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课程介绍Course Introduction
活动时间活动内容
上午
08:30-09:00学员报到与交流:罗家工厂一楼培训室
09:00-10:10TEA活动整体介绍及安全事项说明
10:10-11:40² 参观车间1:实装事业部1楼
案例分享：
GMS信息化、贴装线效率提升、
**切换管理、DIP品质改善、FCT＆ICT合并
² 参观车间2:开关事业部3楼
案例分享：
员工素养培养、生产线关键要素管理、综合管理看板、不良样品管理、柔性化生产、多能工管理
² 参观车间3:开关事业部4楼
案例分享：
异物防治改善手法、设备**大化利用改善、人机配合改善、防呆技巧
11:40-12:10午餐、中午休息
下午
12:30-13:10主题分享：企业基业长青的见解
13:10-13:40主题分享: 全面、全员的TEA效率化改善活动
13:40-13:50茶歇时间
13:50-14:20精益有奖PK游戏:一站到底
14:20-15:30合影留念
15:30-16:30参观旭东电子潮田工厂成形事业部1楼车间
案例分享:
空间利用、自动化装置、技术创新、集中供料系统、原材料再利用、AGV物流搬运系统
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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