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课程介绍Course Introduction
课程大纲
一、打造体系（七大核心）
1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键
2中高管招聘—价值观**
3组织架构—把人放到部门中
4岗位职责—契约精神的建立
5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面
6绩效考核—用结果说话
7绩效实现—4p运营管理模式
二、破解难题（五大核心）
1如何解决"元老问题"
2如何提高中层领导力；
3如何让年轻员工融入公司
4如何实行内部股份制
5如何解决家族企业的不职业问题
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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