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课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

杨连合

★筑人教育总经理

★淘宝大学千人讲师总教官

★互联网研究院资深研究员

★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监

★清华、北大等高校EMBA客座讲师

★网商教育研究院执行院长

杨连合老师2003年进入互联网,先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长,任《阿里文化的社会化传播》项目负责人,2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人,2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人,专注电商管理研究。


【课程收益】

1、洞悉电商发展趋势,帮助企业走对电商**步!
2、全面了解“互联网 ”趋势,“互联网 ”一切。
3、经典案例新颖分析,品牌商如何做好分销?如何与互联网 相结合。
4、您将懂得,企业如何拥抱互联网,有针对性地解决企业自身面临的问题。
5、如何做企业电商战略规划、电商代运营,并给予行之有效的解决方案。


【课程背景】

当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!您的企业互联网了吗?
“互联网 ”行动计划,已纳入国家战略,传统品牌企业如何与“互联网 ”战略相结合?随着销售渠道的变迁,品牌商如何做好忠实客户维护?渠道扁平化,品牌商如何做好分销?


【课程大纲】

一、互联网是用户主权时代


二、关键词:中产阶级、生活品味


三、电商发展的现状与未来趋势

1、移动互联网应用的势头之猛

2、互联网 一切=机会

3、盘点互联网 一切

a.互联网 旅游

b.互联网 餐饮

c.互联网 打车

d.互联网 教育

e.互联网 医疗

f.互联网 音乐

g.互联网 社交

h.互联网 地图

4、互联网企业风起云涌

5、人类社会的三次科技革命

6、电子商务发展历程

7、电子商务经济体

8、C :引领电商经济体未来

9、新商业格局

10、案例:三只松鼠品牌


四、实体企业与电子商务的六大区别

1、购物路径不同

2、销售难度不同

3、营销手段不同

4、受众选择不同

5、管理方式不同

6、公司价值不同


五、电子商务的三大模块

1、品牌化运营

2、柔性化生产:案例青岛红领、索菲亚

3、分布式仓储:拉夏贝尔020商业模式


六、电商盈利系统的五大规划

1、案例:宁波一家跑步机

2、电商的八大成本

案例:良品铺子

3、五大规划

  • 运营规
  • 销售规划
  • 引流规划
  • 产品规划
  • 人员规

七、电商团队管理者的四个角色



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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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