线上营销网站策划研修班

【讲师介绍】

胡书画

胡书画，中国具实力互联网家居公司——易装天下（北京）网络科技有限公司董事合伙人，中国民企500强---华耐立家集团 独立董事，新华保险培训导师，泰康人寿人力资源培训部总监，中国品牌联盟总顾问，互联网产业前沿研究中心 主任，“百变营销系统”“员工幸福工程”“基业长青系统”创始人，企业领导力发展舱项目创始人，航空航天大学MBA学会特聘管理顾问，北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师，清华大学MBA总裁班特聘讲师。

胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战讲师的代表人物之一，中国大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典；独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制；引领互联网大潮下的新营销，新管理，新变革，新人才核心文化研究；是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一，该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式，导入员工幸福工程，实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“铁血中层系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

胡老师具有丰富企业高层管理经验，学术造诣深厚。胡老师多次到佛学圣地印度、西藏，禅修，开悟，探索将中国智慧运用到企业的管理与运营中去。创造了一系列具有自己特点，并且适合中国企业发展的理论体系和落地实战套路。

十几年来胡老师扎根企业，深入调研企业状况，建立了一整套企业各个阶段发展运营模式维护与提升的工具方法。并把这些工具和方法，运用到企业的实际问题解决上，取得了卓越的成效。特别是针对互联网、珠宝、家居建材、电器电子等消费品行业进行战略定位、营销模式、管理创新、领导力模型、经销商系统，终端系统的研究，先后为多家企业全面规划管理，管理系统的打造，并担任终端系统辅导顾问，从员工的执行力导入，以实战性的内容和极富感染力的训练使服务对象业绩引爆。

多年管理营销实战与思考总结，胡老师在员工打造、业绩突破有开创性的研究与颠覆性成功、实战高效、风趣幽默。

在东鹏集团，终端巡讲，全国联动，引爆市场，掀起行业向学习要利润，新的风向标！

在新明珠集团，19个品牌，3年跟踪辅导，终端业绩，超行业，**增长！

50亿，知名家具企业，掌上明珠，多次受邀授课，从员工执行力、品牌、渠道、终端、团队到培训师培训  学员评价：他来了，他讲了，他征服了！

行业黑马、巴洛克地板，重金聘请胡老师，针对业务团队组建，员工执行力打造，经销商系统进行，心态重塑、能力提升，渠道拓展训练，业绩翻番，行业震动！

胡老师，先后操刀多个大型管理咨询项目运作，参与诊断多家企业的管理案例， 数年积淀，足迹踏遍全国，成功指导近千家企业，经销商，数万名精英业绩突破。

【课程收益】

我们将和你在回顾互联网发展的进程中的重大事件中，看清电子商务的本质，把握未来发展的趋势，使你洞若观火，处变不惊；
我们将以**通俗的语言、形象的比喻阐述电子商务的基本知识，不管你以前有没有信息知识基础。根基扎实，你方能任意驰骋，以不变应万变；
我们将以系统的网络营销思考方法，详细的操作步骤，实战的经验技巧，告诉你电商运作并不复杂，任何事物都是有规律和方法可循的；
我们将以**经典、**新的电商案例，抽丝剥茧，向你展示电商大咖们宏伟巨制、奇思妙想、处心积虑，从中把握电商的真谛。

【课程背景】

了解互联网思维
了解现在传统企业的现状？
现在传统行业面对的挑战是什么？
传统行业如何面对互联网下的挑战？

【课程大纲】

即将被我们遗忘的品牌

问题1：不赚钱的企业是否等于不好企业?

问题2：赚钱的企业是否等于好企业？

一讲：2015传统企业面临巨大挑战

1、 传统企业的现状

2、 传统企业的挑战

3、 关于中国企业转型升级的关键结论

第二讲：互联网思维

1、 互联网思维带来了什么？

2、 自由演进

3、 黏性和体验

4、 注意力存留时间

5、 极致

6、 颠覆

第三讲：互联网下的机遇

1、 传统企业价值链下的互联网思维

2、 价值环下，互联网思维应用

3、 组织架构层下，互联网思维应用

4、 互联网思维从价值链到价值环

5、 互联网思维的四大误区

第四讲：营销与管理

营销

1、 营销的转变

案例分享：雷军为何成为首富，小米到底成功在哪里

2、 营销时代的变迁

3、 互联网下的商业模式

管理

互联网思维下的管理变革

第五讲：传统企业互联网转型

模式重构 ——  互联网思维企业机遇

1、战略重构

2、业务重构

3、组织重构

4、产品重构

5、渠道重构

6、利润重构

升级转型 ——  互联网下的运营模式

升级模式一：傍大款(腾迅方案）

升级模式二：自建 APP

升级模式三：借助新媒体转型

升级模式四：电商的O2O演进

如何有效实现O2O互动、增粉

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