财务管理

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 北京培训网 > 北京诺达名师 > 北京财务管理培训 > 合伙赢天下:股权激励与公司治理

股权激励方法内训

详询

市场价:¥详询

开课学校 北京诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

详询

课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

徐京

• 商业模式创新与中小企业上市咨询讲师

• 清华大学总裁班特聘讲师

• 北京智府资本研究院名誉院长

• 企业上市及投融资讲师

• 国内多家上市企业特聘顾问,具有丰富的投行工作经验,帮助多家企业成功上市及登陆新三板。


【课程收益】

一天深入探讨,学员可以掌握并了解:
中外企业治理方式的不同
针对不同人员如何进行股权激励


【课程大纲】

一、从山西晋商看中国企业家特点?

1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用

为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜?

如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系?

2、机制约束实现长久平衡发展

怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣

3、企业家的特征

企业家地位

企业家权利

企业家精神

4、企业家与经理人

企业的母亲与保姆

上市公司的责任与收益

企业家能跳槽吗?

5、中西方企业家精神分析

1)  美国式的企业理念

2)  欧洲式的企业理念

使命

信仰

行动

责任

3)  企业家精神——使命的践行

4) 企业家精神——请自认为企业家和立志成为企业家的朋友起立


二、企业治理、公司内涵与股权激励艺术

1、 大企业和小企业区别到底在哪?

2、 治理与企业的三种权力

所有权

收益权

管理权

3、高管有效激励------从分配盈余到增大盈余

工追求成就过程

员工心理满足过程

员工职业生涯内在发展过程

企业实现业绩增长过程

4、企业持股群体不同配置方案

1) 企业发展要素的重要性

2) 资源的重要性决定股权

资本

人力资源

社会资源

3) 企业的三大权力

所有权

收益权

管理权

4) 股票的四大权力

所有权

表决权

转让权

分红权

5) 有效治理三要素

同心

同向

同步


三、股权激励的具体操作方法?

1、 股权激励实施之前做什么?

实施股权激励计划的需求诊断

实施股权计划的尽职调查

如何完善股权激励计划的内部制度

2、股权激励的“六合”方略

定方式

定对象

定额度

定时限

定规矩(约束条件)

定机制(调整、修改、变更、终止)

2、股改激励的考核及实施

几种公司业绩考核常用指标?

如何考核股权激励对象?

股权激励团队的组建、职责分配

如何选择股权激励顾问机构?

七种股权激励计划、实施方式



更多股权激励内训课点击进入

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

转型升级之股权激励系统

下一个课程:

股权激励计划

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572