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06月

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监理工程师案例分析冲刺试题第三套试题六 -监理工程师

试题六(20分) 某工程施工合同工期为213 d,施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6―1 所示,图中箭线下方数据为工作持续时间(单位:d)。 在A工作完成时,由于设计变更,项目业主...

2016-06-24 18:07

监理工程师案例分析冲刺试题第三套参考答案 -监理工程师

试题一 1.总监理工程师代表组织编写监理规划不妥。(1分) 正确做法:应由总监理工程师组织编写监理规划。(1分) 2.对编写监理规划要求是否妥当的判断及理由如下。 第(1)条不妥。(0.5分)...

2016-06-24 18:06

2016中级经济师工商管理备考资料:网络菅销的特点

网络菅销的特点: 随着信息产业的高速发展,以互联网为传播媒介的网络营销成为当今最热门的营销推广方式。随着上网人数的迅速增加,覆盖的受众面越来越广,网络营銷的影响力也越来越大,特点也越来越明显。具体如下: 1.跨时域性...

2016-06-24 16:23

2016年经济师考试中级人力资源知识点:参与管理

参与管理 参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。同时,参与管理也是促进团队建设的重要手段之一,尤其受到年轻一代和高学...

2016-06-24 16:23

2016中级经济师工商管理备考资料:电子商务系统框架的三个层

电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式,它是由三个层次和四个支柱组成的。 三个层次 三个层次分别是网络基础设施、信息发布和传输技术设施、一般业务服务,在这三个层次,就是全面的电子商务应用。 ...

2016-06-24 16:23

2016中级经济师工商管理备考资料:网络市场直接调研的方法

网络市场直接调研的方法 网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调查的思路不同直接调研的方法有四种:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。使用最多的是专题讨论法和在线问卷法。 (1...

2016-06-24 16:22

2016中级经济师工商管理备考资料:商流的概念

商流的概念 商流是指物品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态,随着买卖关系的发生,商品所有权发生转移的过程。具体的商流活动包括买卖交易活动及商务信息活动。 【...

2016-06-24 16:22

2016中级经济师工商管理备考资料:信息流和物流

信息流 信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。信息流既包括商品信息的提供、促销行銷、技术支持、售后服务等内容,也包括诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证,还包括交易方的支付能力、支付信誉、...

2016-06-24 16:22

2016中级经济师工商管理备考资料:资金流

资金流 资金流就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程,包括:支付、转账、结算等。商务活动的经济效益是通过资金的流动来体现的。 【编辑推荐】: 中级经济师培训:https://...

2016-06-24 16:22

2016中级经济师工商管理备考资料:电子商务的特点

电子商务的特点 电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它义具备一些新特点。 1.市场全球化 在任何地方,凡是能够上网的人和组织都将被包容在一个市场中,有可能成为上网企...

2016-06-24 16:21

2016中级经济师工商管理备考资料:薪酬的功能

薪酬的功能 所谓薪酬的功能,是指薪酬本身所应具有的职能和作用。从人力资源管理的角度讲,薪酬是人力资源管理的重要工具。其功能是同人力资源管理的总体功能相一致的,也就是吸引、保留和激励企业所需的人力资源,调动员工工作的积极性和创造...

2016-06-24 16:21

2016年经济师考试中级人力资源知识点:组织结构的定义

组织结构的定义 企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面: (1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。 (2)...

2016-06-24 16:21

2016年经济师考试中级人力资源知识点:矩阵组织形式

矩阵组织形式 矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划項目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式'即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若T职能部门,也建立具有横向报告关系的若干产品部门(...

2016-06-24 16:21

2016年经济师考试中级人力资源知识点:双因素理论

双因素理论 双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的,此理论又称“激励一保健因素理论”,筒称为“双因素理论”。传统的观点认为满意的反面是不满意,但赫兹伯格认为,满意与不满意并不是或此或彼、二择一的关系:一些令人不满的因素虽然被去...

2016-06-24 16:21

2016年经济师考试中级人力资源知识点:领导者的生命周期理论

领导者的生命周期理论 作为管理方格理论的扩展,美国管理心理学家保罗赫塞和美国菅理心理学家布兰查德发展出的生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意...

2016-06-24 16:20

2016年经济师考试中级人力资源知识点:虚拟组织形式

虚拟组织形式 “可以租用,何必拥有?”这是虚拟组织的实质。虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,...

2016-06-24 16:20

2016年经济师考试中级人力资源知识点:领导者的技能

领导者的技能 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。 (一)技术技能 技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。例如,会计人员、工程...

2016-06-24 16:19

2016年经济师考试中级人力资源知识点:组织文化的作用

组织文化具有以下六个作用: (1)导向作用。组织文化的导向作用,是指组织文化把组织整体及组织成员个人的价值取向及行为取向引导到组织所确定的目标上来。同时,也能够将整个组织引向某个特别的领域或阶层,使得整个组织朝一个特定的方向发...

2016-06-24 16:19

2016年经济师考试中级人力资源知识点:事业部制形式

事业部制形式 事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位,对公司负有完成利润计划的责任,同时统一管理所属产品的设计、生产...

2016-06-24 16:19

2016年经济师考试中级人力资源知识点:无边界组织形式

无边界组织形式 通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词,用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。 ...

2016-06-24 16:19

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