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考点1项目目标动态控制的工作程序 1．项目目标动态控制的准备工作 将对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。 2．在项目实施过程中对项目目...
2016-04-20 11:11
2Z101060 施工风险管理 1.城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。 2.风险——“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合...
2016-04-20 11:07
2Z101020施工管理的组织 1.建设工程项目的特征：①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③多单位协同，合作不固定 2.影响系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。 3.系统的目标决...
2016-04-20 11:07
2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 1、 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行;施工...
2016-04-20 11:06
2Z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目...
2016-04-20 11:06
建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训...
2016-04-20 11:06
承包合同按照计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的。 单价合同 1）单价合同适合于工程内容和工程量不能明确、具体地予以规定的项目。 2）单价合...
2016-04-20 11:05
施工合同的索赔 建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。 在建设工程施工承包合同执行过...
2016-04-20 11:04
施工进度控制 ★横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，直观易懂。 缺点：逻辑关系不易表达；只适用于手工编制计划；不能确定关键线路、工作和时差；计划调整只能用手工方式进行，工作量大；难以适应大的进度计划系统...
2016-04-20 11:04
职业健康安全与环境管理的特点和要求 (1)掌握施工职业健康安全管理的目的防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作 场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健...
2016-04-20 11:03
1Z307000 建设工程质量法律制度 1Z307010 工程建设标准 一、精准考点采集 1．工程建设标准分类见下表。掌握相关内容，其余了解。 二、高频答疑点 1．强制性标准和推荐性标准一定要执...
2016-04-20 10:56
一、施工总承包的含义 施工总承包通常以施工图设计为依据。一般实行总价合同。 二、施工总承包的特点 1.费用控制 2.进度控制 3.质量控制 质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管...
2016-04-20 10:54
2A320013 掌握施工顺序和施工方法的确定 本条内容比较重要，施工顺序和施工方法选择得不合理，将直接造成施工进度滞后、施工过程投入的增加、施工质量更不易保证。 确定施工顺序时，主要考虑应满足工艺...
2016-04-20 10:54
常见的施工任务委托模式主要有如下几种： （1）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工： （2）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位...
2016-04-20 10:54
2A320000 建筑工程施工管理实务 2A320010 单位工程施工组织设计 2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理 1.2010年版对本章作了哪些重要修改...
2016-04-20 10:54
2A320014 掌握危险性较大工程的专项施工方案 2010年版对依据中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定，对本节作了如下修改： ...
2016-04-20 10:51
施工成本控制 施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差...
2016-04-20 10:50
一、风险管理 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 二、施工...
2016-04-20 10:50
风险和风险量的内涵 1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其...
2016-04-20 10:49
一、职业健康安全管理体系 （一）职业健康安全管理体系的概念及作用 （二）我国颁布的《职业健康安全管理体系一规范》（GB／T28001－2001）的要点 1．GB／T28001－2001标准的特点 本标准覆盖了目前国际社会普...
2016-04-20 10:49
