深圳地区读研招生简章
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-08-06
人脉,就是人际关系,体现的是你的人缘,是你在这个社会的人际在职。
人脉不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后称颂和点赞。
人脉不是在你辉煌的时候,有多少人簇拥着你,捧着你,而是在你困境时、在你落魄时,有多少人愿意站出来慷慨援手,帮助你。
真正拥能够有人脉的人,都具备以下素养!
01.换位思考
多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自利。
02.适应环境
物竞天择,适者生存,优胜劣汰,人也是一样,虽然不是你死我活,但适应能力强的人往往是先站稳脚跟的人。
03.大气慷慨
小事不斤斤计较,大事严谨慎重,严于律己,宽以待人,有一天你会明白,善良比聪明更难,聪明是一种天赋,而善良是一种选择。
04.低调做事
低调做人,低调做事,慎独,你的所有细节,有心人自会看到,这样的人有眼光,或许是值得结交的同事,可能会成为事业上的伙伴,也有可能是你命运中的伯乐。
马来西亚城市大学-工商管理硕士
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学校介绍
马来西亚城市大学(City University, Malaysia),成立于1984年,原为马来西亚城市理工大学学院,2016年经马来西亚高等教育部及学术资格机构(MQA)批准,正式升格为综合性大学。大学为具有大专、本科、硕士、博士层次教育的马来西亚全日制高等院校,并得到中国驻马来西亚大使馆和中国教育部的推荐认证。
学校排名与资质
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马来西亚私立大学综合排名前十
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中国教育部首批留学推荐十大高校之一
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中国驻马来西亚大使馆和中国教育部的认证
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马来西亚和中国政府“一带一路”合作大学
项目优势
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凭借课堂所学理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一,以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。
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课程具实战性、战略性和前瞻性,抓住热点、紧贴实际,理论与实践并重,课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等。
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学生师从国内外的实战型专家,师资均来自知名学府及领域资深教授,具备丰富的实务经验。
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按照企业建制规划班级,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资源总监),培养精英团队,提升组织功能。
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在职研修,事业、学业互相提升,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉。
课程设置
课程名称 |
战略管理 Strategic Management 竞争分析 Competitive Analysis 组织行为学 Organisational Behavior 人力资源管理 Human Resource Management 管理会计 Management Accounting 管理经济学 Managerial Economics 公司治理与社会责任 Corporate Governance&Social Responsibility 商业法 Business Law 市场营销管理 Marketing Management 运营管理 Operations Management 国际商务 International Business 研究方法 Research Methodology 毕业论文 Project Paper |
如果你是这样的人,考虑免联考硕士吧!
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学习时间少,工作忙
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想获得研究生学位
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想周末读 取证
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大专学历及工作5年以上
4 -
基础相对薄弱
5 -
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MBA明确的培养目标
MBA 教育本质上是以研究生形式来培养职业经理人的“高层次职业教育”。它与传统学位研究生的学术性教育有着显著的差异,它培养的人才不是以掌握工商管理某一学科的专业纵深知识为目标,而是以具备从事工商企业经营管理职业所必需的职业技能和职业品质为目标,充分体现管理知识转化成生产力,管理直接为企业经营服务的特点。
因此,MBA 教育是一种以培养实用型经营管理人才为目标的研究生教育模式,其教学的目的、内容和方式等一切活动都是围绕着培养合格的职业经理人而进行的。
报名电话
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你只知道怎么养蛙,而MBA教你怎么“吃”蛙!_教育联展网
这里,我们先把“管理时间”放到一边,去学会“吃掉三只青蛙”。在这里指的吃掉青蛙可不是去餐厅把它红烧或者清炖了,我们指的是“三的法则”(TheRule of Three),一项屡试不爽、旨在帮助我们有效使用时间以获得杰出成就的策略。
1 、明确你的“三只大青蛙”
问自己一个问题:“如果我只能在2019年完成一件将对我的工作和事业产生最大影响的事,它会是什么?”把它写下来。然后再找出一个,也把它写下来。最后再写一个。这就是你的“三只青蛙”。
它们很可能是一些非常重要,需要你持续保持专注度才能完成的大事。它们又大又丑!把你的注意力缩小到“三大”重要目标之后,再开始运用时间管理的帕累托定律:“80%的成就源自20%的活动。”它意味着,在一个8小时工作日,效率的差异往往取决于一小时。问题是:你将如何使用这一个小时?
2 、先吃掉“最大、最丑的那只青蛙”
我们所说的“又大又丑”指的是,这三项目标中比其他两项更重要、更困难的那个目标。歌德说:“最重要的事情绝不能受制于最不重要的事情。”为了专注于最重要的活动,每天至少在它身上投入你20%的时间,你需要应用史蒂芬·柯维的“时间矩阵”(TimeMatrix)。这套矩阵标注了“紧急的”和“重要的”任务。
迅速分析这套时间矩阵之后,你就会清楚地发现,最有效的利用时间方式就是专注于矩阵右上角那些“重要但不紧急的”活动。会有许多人和事以“万分紧急”之名,要求你投入时间。其中一些也的确比较重要,不能回避。但除非它们与你的某只“青蛙”有关,你会发现,忙碌了一阵子后,你的时间被一些无法帮你在优先事项上获取进步的事情消耗掉了。