酒店客户服务线上培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-08-20
想要让您的酒店服务脱颖而出,赢得客户的真心信赖吗?《酒店服务体系设计》课程将为您开启全新的服务篇章! 在这个课程中,我们将从客户的视角出发,深入理解他们对服务的期待,全力打造横跨客户全生命周期的卓越服务体系。
想要让您的酒店服务脱颖而出,赢得客户的真心信赖吗?《酒店服务体系设计》课程将为您开启全新的服务篇章!
在这个课程中,我们将从客户的视角出发,深入理解他们对服务的期待,全力打造横跨客户全生命周期的卓越服务体系。
您将明白服务的真谛,了解服务管理的核心本质,以及客户忠诚度的真正内涵。学会运用全生命周期理论,精准把握服务的关键节点,通过实际案例汲取宝贵经验。
掌握客户服务的关键时刻,无论是第一印象效应还是峰终理论,都能为您所用,精心设计令人难忘的服务环节。
学会超出客户的期望,做好服务补台,培养员工创新意识,预留服务创新空间,让每一次服务都成为惊喜。
建立完善的客户评价和服务监督体系,及时发现问题,不断优化服务。更能掌握处理客户投诉的关键技巧,将投诉转化为提升服务的绝佳机会。
别再犹豫,快来参加《酒店服务体系设计》课程,为您的酒店服务注入新的活力,让客户流连忘返,让酒店业绩蒸蒸日上!
客户服务培训课程介绍
客户服务培训内容
一、关于服务体系的几个定义
1、什么是服务?
2、服务管理的本质是什么?
3、客户忠诚度的定义
二、全生命周期理论在服务体系中的应用
1、 什么是全生命周期理论?
2、全生命周期理论在服务体系中的应用
2.1全生命周期在服务体系中包括哪些关键节点
2.2服务案例讲解
三、客户服务的关键时刻
1、 第一印象效应
1.1第一印象效应的定义
1.2哪些服务环节会成为客户的第一印象
1.3如何设计第一印象的服务
2、 峰终理论
2.1峰终理论的定义
2.2哪些服务环节会成为客户体验中的峰终
2.3如何设计峰终的服务
四、怎样超出客户的期望
1、做好服务的补台工作
1.1最有价值的客户是投诉的客户
1.2如何做好服务的补台
1.3案例分析
2、培养员工的创新意识
2.1好的案例是**的导师
2.2有效的激励是创新的动力
3、预留服务创新的空间
3.1过于死板的好服务会丧失价值
3.2员工的主观能动性才能创造打动人心的服务
3.3案例分析
五、建立客户评价和服务监督体系
1、客户评价体系的要点
2、客户评价体系**犯的错误
3、服务监督的要点
六、如何处理客户投诉
1、投诉处理的重要性
2、投诉处理的要点
3、投诉处理的步骤
4、案例分析
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高级客户服务管理导师,曾任:元佳房地产丨人力资源和客户服务总监,重庆电信北部新区分公司丨客户经理,西门子计算机中国公司丨大客户销售经理,有丰富的客户服务管理实战经验,进入培训领域后,在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销等方面开发了大量的课程...
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张舒婷老师原重庆电视台栏目主持人兼编导,后受邀任人社局国家认证高级客户服务管理员职业认证培训讲师,拥有重庆大学等多所大学、上市公司、国家博物馆、高端酒店及国务宾馆的高端商务接待、服务管理、商务礼仪、涉外礼仪的实战与相关培训经验,培训指导千余场次...
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李瑞倩老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,曾任农银人寿河北分公司丨保险部总经理,太平人寿河北分公司丨银行保险分管总经理,泰康人寿甘肃分公司丨营销服务部经理,实战经验丰富,她以自己做客户服务的亲身经历开发出一系列课程,可以大大提升银行员工的服务与营销标准...