线上微课逻辑思维与有效表达培训学校

据研究，人与人之间的沟通往往存在一个漏斗模型，即你的观点能完整表达出来的只有80%，对方能听到的只有60%，能听懂的只有40%，而对方能采取行动的只有20%、沟通不畅几乎是每个企业都存在的问题，企业的结构越复杂，沟通成本越高。团队成员之间需要相互协作，联动交互，第一时间响应和行动，才能为企业创造更高的产能，节约消耗在沟通上的时间成本和管理成本。

巴菲特说过“让自身增值50%的蕞简单办法就是提高沟通能力”，对于企业的员工自身来讲，提升思考和沟通能力，能迅速提升工作效率和人际关系。本课程从结构性思维、高效表达、职场情商三个方面有效缩短沟通时间，降低沟通成本，提升工作效率。

1、学会高效思考和表达的逻辑思维方法

2、掌握职场高效沟通的听／说／提问技巧

3、学会职场沟通中的情商运用提升工作效能

第 一章：职场精英都具备的结构化思维

结构化思维帮你快速应对以下场景

结构化思维就是分解或构建事物的结构

人们在表达中常常犯的几个错误

结构化表达的几个特征

结构化思维的金字塔结构

第二章：结构化思维的金字塔模型

金字塔结构的三种子结构

金字塔结构的纵向关系

金字塔结构的横向关系

金字塔结构的序言关系

金字塔结构的五个特征

第三章：结构化思维教你进行职场表达

1、设计标题的AB结构

序言：如何设计故事的背景

SCQA的应用场景

SCQA的结构变化

如何展开一个话题：自上而下分解

常用的分解结构

结构化分解的黄金三问：WWH

WWH结构的练习

如何进行有深度的概括：自下而上归纳

自下而上归纳步骤

向上推导结论的两种方法

2、分类的MECE原则

结构化思维的本质

MECE：穷尽独立

横向2种逻辑关系4种顺序

第四章：结构化思维分解问题策略

什么是问题

什么是结构？为什么须要结构？

结构化分解问题的方法

研究问题的方法：提假设、摆事实、重结构

结构化分解问题的工具：逻辑树

逻辑树的用途

检查：结构化分解问题的MECE原则

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刘老师的职场演讲表达能力培训课程，不仅让我们**的面对了台上尴尬，同时还采用了现场演练的方式，针对性的解决我们的演讲心理，引导我们积极适应舞台，经过老师两天的培训后，我们提高了沟通技巧，对演讲不再胆怯了，感谢刘老师！

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。