线上口头语言表达技巧特训班怎么样?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-02
职场沟通表达技能培训导读“能耽搁你一分钟吗?”每个忙碌的老板听到这句话时,脊背可能都会感到发凉。很多只需要1分钟解决的事情,因为低效的表达不可避免地会被延长到半小时甚至更久。而老板自己的要务以及公司的
职场沟通表达技能培训导读
“能耽搁你一分钟吗?”每个忙碌的老板听到这句话时,脊背可能都会感到发凉。很多只需要1分钟解决的事情,因为低效的表达不可避免地会被延长到半小时甚至更久。而老板自己的要务以及公司的要务都因这些“紧急的一分钟”而被甩在后面。
表达思路不清晰,语言不凝练,辞不达意、啰嗦又没重点;
内容干得像学术报告,老板没耐心听,也实在听不下去……
你苦练专业技能,却忽略了工作成果需要表达能力来呈现。
多说一句废话
老板对你的质疑多一分
合作伙伴对你的信赖少一分
无法精准表达的人,不仅浪费了自己和对方的时间和精力,同时也在消耗着自己的“个人品牌形象”。
职场沟通表达技能培训目标
1、帮助学员提升思考能力,使工作更有条理性;
2、帮助学员提升表达能力,在工作计划、会议发言、公众演讲等方面观点鲜明,结构严密,表达更清晰且具有说服力;
3、帮助学员提升沟通效率,从而提升沟通的效率和效果。
课程要素
职场沟通表达技能培训课程大纲
第 一章:职场精英都具备的结构化思维
结构化思维帮你快速应对以下场景
结构化思维就是分解或构建事物的结构
人们在表达中常常犯的几个错误
结构化表达的几个特征
结构化思维的金字塔结构
第二章:结构化思维的金字塔模型
金字塔结构的三种子结构
金字塔结构的纵向关系
金字塔结构的横向关系
金字塔结构的序言关系
金字塔结构的五个特征
第三章:结构化思维教你进行职场表达
1、设计标题的AB结构
序言:如何设计故事的背景
SCQA的应用场景
SCQA的结构变化
如何展开一个话题:自上而下分解
常用的分解结构
结构化分解的黄金三问:WWH
WWH结构的练习
如何进行有深度的概括:自下而上归纳
自下而上归纳步骤
向上推导结论的两种方法
2、分类的MECE原则
结构化思维的本质
MECE:穷尽独立
横向2种逻辑关系4种顺序
第四章:结构化思维分解问题策略
什么是问题
什么是结构?为什么须要结构?
结构化分解问题的方法
研究问题的方法:提假设、摆事实、重结构
结构化分解问题的工具:逻辑树
逻辑树的用途
检查:结构化分解问题的MECE原则
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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