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在深圳读在职MBA

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-01-08

  • 博雅创新管理与运营突破实操班

    挑战自我、突破创新

    快速咨询
工商管理硕士是我国最早引进的专业硕士。其目的是培养能够满足工商企业和经济管理部门高级管理人员需要的实用、复合、应用的高级管理人员。特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过业务案例分析、实践观察、分析和决策技能培训,培养学生的实际操作技能,使他们能够接受知识和技能。能力、个性、心理、目标、抱负等挑战更具竞争力,而其他研究生则专注于理论研究和学术研究。

推荐课程

  • 博雅创新管理与运营突破实操班


    博雅为满足市场需求,并依托独有项目优势和师资优势,隆重推出“博雅创新管理与运营突破实操班”项目——着力为企业中高层管理者提供一站式理论+实践+实战的学习辅导,独创“10 3 3 3”的创新教学模式,经过10天必修课、3天选修课、3天私董会、3天资源整合和项目对接为企业中高层提供实战、实用、有效的课程体系。本课程将从创新、管控、文化、资本、模式等五个纬度解读企业中高层发展中面临的核心问题,改变中层的思维和工作方法,提升团队效能;私董会实战训练提升中高层执行能力,勇于担当;咨询服务和资源对接,提升企业竞争力。


    毫无疑问,这是目前中国前沿、系统、实用的企业中高层管理课程!



总裁班课程内容有哪些

企业战略管理:企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励

人才战略规划:人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道

财务管理与资本战略:决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划

营销管理与竞争谋略:市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式

卓越领导力提升:共赢领导力、企业家沟通管理艺术

综合运营与管理:用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟

项目定位

课程架构 必修模块 选修模块 私董会+资源整合
课程师资 商学院教授 知名学者 实战专家
上课方式 到企业中学、到实战中去
课程案例

博雅商学管理案例 博雅资本投资案例

培养目标

多方位塑造创新管理与运营的企业中高层

  • 工商管理培训总裁班

    成就赢家人生

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师资团队

【政策学术导师团】

【政策学术导师团】

楼宇烈:

北京大学哲学系、宗教学系教授、博士生导师

北京大学佛学研究院、中国传统文化博士研究生班导师

刘红松:

中国战略与管理研究院首席专家

资深心理学家与战略管理专家

孙立群:

南开大学历史学院古代教研室副主任

央视《百家讲坛》明星学者

邓 锋:

北极光创投创始人

博雅投资家班级导师

黄俊立:

北京大学经济学博士、副教授

北京大学信息学院高层培训中心投融资专家委员会副主任


【实战专家导师团】



【实战专家导师团】

刘秉君:北京大学信息学院创新专家委员会主任,创新思维专家、博雅教务长、博雅私董会首席专家教练、国家创新方法研究会创新思维专家、全国企业创新人才孵化基地创新思维教练、高级经济师。

研究方向:创新思维 管理思维 品牌文化 管理咨询

重要成果:《思维的力量》等著作,国家核心期刊及各类报刊发表经济管理类论文数十篇。

主讲模块:《创新的力量》

曹乃承:管理咨询专家、博雅秘书长、博雅资本风控总监、北京大学信息学院电商专家委员会主任、博雅私董会特聘教练。

研究方向:传统企业互联网转型 互联网模式创新 股权投资 企业运营与精细化管理

重要成果:《电商战略——企业互联网 转型课》,首次在管理学领域提出“企业运营逻辑”理论

主讲模块:《管控的力量》、《模式的力量》

王碧波:北京大学信息学院企业文化专家委员会主任,史学、法学名家,博雅副院长,法学博士、 史学博士,博雅史学主讲教授,北京大学总裁班专业导师,曾任北京大学信息学院高层培训中心教学总监,担任多家研究机构和政府部门的社会职务和顾问。长期致力于历史智慧与企业管理的结合和转化研究和实训。

研究方向:重点研究先秦史、帝王史 、《管子》和《淮南子》等元典管理智慧以及从历史看管理。

重要成果:《国史之源》、《古代治国之道》、《中华传统文化》、《传统管理智慧》、《传统商道智慧》

主讲模块:《文化的力量》



为何要学习本课程?

我们正处在一个飞速变革的时代,经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌、新兴产业形态和组织形态不断涌现,人口红利已经消失……在变革中实现转型与升级,是企业迫切需要研究和解决的课题,同时也对企业的创新管理和运营突破提出了更高的要求。而当前多数企业人才断层、中高层管理迷失,如何激活中高层管理者已经是企业要解决的首要问题。

与此同时,作为企业的中流砥柱,中高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素,过去积累的管理理念与实战经验,甚至价值观都在经受着新的挑战。站在时代前沿的企业中高层领导者,必须系统的学习,纵览全球经济大局,细梳中国企业现状,结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法,对个人以及企业进行全面的提升。

课程介绍
课程名称 课程内容 主讲人
企业战略思维

大变革时代的智慧转型

企业家精神和转型领导力

从管理到赋能共享时代的组织建设

企业文化塑造和价值观管理

华为的高绩效之道

刘秉君
高层管理创新思维

管理者的创新八法

管理者的三维思维

打造企业竞争力的“六脉神剑

商业领袖的领导力与经营

博雅案例库企业管理与经营案例分析

刘秉君
公司治理与内部控制

企业常态化六大失控诊断

企业风险管理流程框架八要素

完善企业内部控制制度

企业中高层管控流程与操作实务

曹乃承
战略人力资源管理

人力资源战略

薪酬的设计与管理

绩效考核与绩效管理

企业文化建设案例研究

曹乃承

课程适合什么人?

  • 希望能学习到干货、实战的企业管理与运营的中高层
  • 希望从事企业创新管理和运营管理的成功人士
  • 高层管理团队集体学习,有利于更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,贯彻实施公司的战略。

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周老师:0755-83988789 手机    /微信:18988787115




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