苏州总裁培训班课程有什么？

（1）经济形势与中国财税改革

（2）投资回报思维

（3）成本思维

（4）现金为王思维

（5）税务筹划思维

（6）风险可控思维

（1）宏观经济形势动态与新形势下财税改革方向

（2）管理好一家企业所必须具备的财税大思维

（3）如何建立一套规范的财税系统——《账钱税系统》

账系统：核算账→分析账→分钱账

（1）民企老板10 大原罪

（2）财税混乱是阻碍企业发展的罪魁祸首

（3） 两套账危害与两账合一路线图

1.买卖增值税发票有什么后果？

2.虚开增值税发票判刑标准？

3.缺发票、费用无票怎么办？

4.如何处理收入不开票？

5.如何处理巨额佣金、回扣

6.如何处理存货账实差异大

7.如何处理其它应收、其它应

8.付过大的历史遗留问题

（4） 如何建立一套规范的账系统

（5）建立阿米巴财务核算

（6）企业必备的管理报表

（7）财务人员应该具备哪些能力

（8） 财务人员评价与考核

（9）分钱账：建立一套企业管理驾驶舱

（1） 如何破解糊涂账？

（2）如何两账合一？

（3）一套完整的财务流程与财务部工作手册？

（4）如何建立阿米巴财务核算？

（5）如何建立管理报表体系？

（6）老板如何读懂财务报表？

（7）老板驾驶舱设计？

（8）如何开经营分析会？

（9）如何建立高绩效财务团队？

（10）如何提升财务人员能力与忠诚度？

钱系统：资产→资金→资本

（1）如何设计老板放心的股权架构

1.公司类型与形式的选择

2.控股公司设立的实操落地方案

3.自然人、法人股东的运用与避税

4.有限合伙企业的运用与避税

5.股权激励的多种方式

6.股权激励的技巧与方案选择

（2）如何应对企业融资与并购

1.融资与并购过程中如何节税

2.股权转让如何避税

（3）资金管理

1.如何管理应收账款

2.个人银行卡与现金管理

3.如何做资金日报表

4.如何做存货管理与分析

5.应付账款与资金计划

（1）公司顶层的股权架构设计？

（2）公司股权架构设计节税？

（3）如何建立控股公司？

（4）如何建立员工持股平台？

（4）了解华为的股权激励模式？

（5）如何做一个步步为营的股权激励设计？

（6）如何帮助企业融到更多的钱？

（7）民企缺钱，如何提升资金运转效率解决？

（8）如何做好资金管控与计划？

税系统：偷税->避税->节税

（1）民企老板的税务风险分析

（2）老板如何应对税务稽查

（3） 如何应对个税与社保难题

1.老板如何从公司拿钱

2.高管的个人所得税

3.员工的个人所得税

4. 股东分红的个税

（4）增值税的税务筹划

1.增值税：国家的红线

2.增值税税务筹划方案

（5） 企业所得税的税务筹划

（6）土地转让的税务筹划

（7） 公司、个人间借款的税务筹划

（1）老板个人的税务筹划？

（2）员工个税、社保问题的解决

（3）纳税管理报表与考核关键指标？

（4）了解民企常见税务风险与应对策略？

（5）公司税务筹划与税务风险管理？