苏州总裁课培训机构如何？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-09-24
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苏州总裁班培训导读
优秀的一线员工，晋升为管理者后，从事迷茫、困惑的管理多年的管理层，根据经验进行管理，但在实际的管理过程中员工不买账，管理效率低下的很多情况下，不是人出了问题，而是管理方式出了问题。如何找到科学系统的管理方法，切实提高管理能力，是每个管理者的必修课。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁课培训机构如何？
苏州博商管理引爆增长—打造高盈利企业的秘籍课程介绍
| 课程模块 | 课程名称 | 课程内容 |
|---|---|---|
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一 |
战略为天，倍速增长的破局点 |
1、从小米战略崛起倍速增长 2、盈利模式被背后是组织模式，组织模式的背后是文化模式，文化模式的背后是思维模式。再小的公司再难的行业都有业绩倍增的机会，支撑业绩倍增的思维破局点是什么？ 3、战略转型的思维三跳“跳出产品看行业，跳出行业看趋势，跳回趋势看价值” 4、转型六段论： 趋势决定价值、 价值决定目标、 目标决定战略、 战略决定领导、 领导决定团队、 团队决定业绩。 |
| 二 |
战略定位与战略屋顶 |
1、战略是定性的能力，如何从价值产业链的视角来看，跳出盒子思考。跳出产品看行业、跳出行业看趋势、跳回趋势看价值。 |
| 三 |
战略设计七步 |
战略七步骤实现：向战略要盈利，战略明确就是利润！ 1、战略定位分析与梳理； 2、基于定位的核心能力打造； 3、基于核心能力的商业模式优化； 4、战略扩张三层业务链设计； 5、聚焦核心业务突破； 6、战略目标与年度主题； 7、调整愿景使命价值观。 |
| 四 |
他山之石 |
中国动漫股奥飞动漫的战略顶层设计； 中国房地产业领跑者万科集团的战略顶层设计。 |
总裁班小知识
管理者如何打造团队的凝聚力呢？
1.制定目标
因为团队任务或项目的执行需要每个员工共同完成，所以管理者需要设定每个工作组的目标，让员工了解项目的执行进展、目标等。管理者透过确立关于员工切实利益的目标，可以积极应对员工。虽然钱不是万能，但毕竟所有的员工都很在意自己的利益。
2.丰富业务生活
工作需要继续，也需要适度的休息,特别是建立团队凝聚力。业余组织员工喜欢的业务生活是有效的方法之一。管理者可以率先组织团聚、旅行、娱乐等增进与员工的感情，进入员工的世界。
3.建立信任
作为管理员，授权是我们领导力工具包中较强大的工具之一。有效完成任务或项目需要团队工作人员的共同参与。因为管理者需要根据各员工的技术水平和专业技能而区别开来，划分角色，将决策委托给那些直接影响团队成员的问题，而不是传递任何人不想做的工作。同时，管理者必须充分信任他们所面临的工作能够完成，经过委托员工工作的决定建立信任，不仅可以扩展他们的能力，还可以减轻管理者肩上的重任。
4.建立交流渠道
管理者想要打造出团队的凝聚力，有必要排除传统的管理方式即上行下效。员工是团队的主要成员，即使没有被录用，也有责任就人物和项目的执行提出意见和建议。但是，也需要让员工觉得他很重要，这样才能凝聚一切力量共同完成任务。
5.及时解决矛盾
团队间成员的世界观、价值观、人生观有差异，执行任务时意见分歧是很正常的。但是，作为管理者不应该扩散事物，有时会直接相互发生人身攻击，对团队的凝聚力是没有用的。因此，作为管理者应该立即解决矛盾，不要把问题上的冲突转化为人身攻击。引导我们的员工需要尊重挑战我们观点的人，就像我们与那些分享他们的人一样的道理，是打造团队凝聚力的好方法。
您管理企业是否遇到这些“痛”？
放心学习的理由
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1.落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
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2.创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
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3.小班
我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
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4.系统
坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
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5.行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
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6.平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
学员评价
博商管理的总裁培训班师资力量确实雄厚。我参加了博商管理的总裁班，听取了很多方面的专家和教授的课程。让我受益匪浅，为我将来的人生道路打下良好的基础，以后有时间的话也会报其他类型的课程。博商管理真的不错。
苏州博商管理介绍
苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司，创办于2006年，14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有39498名企业家会员，学员企业年产值总和超过350CMZ；,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
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