南京团队协作培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-06-16
在当今不确定的市场经济环境中，要让你的企业立于不败之地甚至逆流而上，关键并非实力的强弱，而是谁能在激烈的市场竞争中犯错更少。在现代企业管理中，我们常常面临以下问题：销售增长缓慢，想要突破却不知从何下手；人员流动频繁，想要稳定军心却无从着手；希望实现团队的裂变和批量复制，但缺乏可行的方案；团队执行力和主动性差，尽管尝试了各种方法，效果甚微。现代企业的可持续发展依赖于对未来趋势的准确判断，以及激发员工自驱力和潜能的能力。现代企业的发展已不再是个体英雄的单打独斗，而是**整合资源、团结一致来共同开拓天下。让我们
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团队建设培训
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在当今不确定的市场经济环境中，要让你的企业立于不败之地甚至逆流而上，关键并非实力的强弱，而是谁能在激烈的市场竞争中犯错更少。在现代企业管理中，我们常常面临以下问题：销售增长缓慢，想要突破却不知从何下手；人员流动频繁，想要稳定军心却无从着手；希望实现团队的裂变和批量复制，但缺乏可行的方案；团队执行力和主动性差，尽管尝试了各种方法，效果甚微。现代企业的可持续发展依赖于对未来趋势的准确判断，以及激发员工自驱力和潜能的能力。现代企业的发展已不再是个体英雄的单打独斗，而是**整合资源、团结一致来共同开拓天下。让我们一起探索如何应对这些挑战，引领企业在竞争中脱颖而出！
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团队建设培训课程介绍
团队建设培训内容
第 一 单元团队协作的重要性
团队的力量
什么是团队？——
团队的四个要素
什么是团队协作？银行为什么要团队协作？
团队协作的重要性
现实问题：人多不一定力量大
小组讨论：为什么在许多团队中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？
团队协作的问题梳理：在协作中，我们遇到的问题有哪些？
第二单元团队协作的关键要素
讨论：团队协作的下面6个关键词中找出你认为**重要的3个词，并排序：信任沟通负责宽容尊重诚信
1、信任的重要性：
信任他人，我们的行为体现在……
被他人信任，我们的行为体现在……
2、如何克服协作中的责任分散效应
做好份内的事情：对自己负责、对同事负责、对团队负责
3、团队协作有效的方式：沟通
倾听理解目的明确以对方喜欢的方式
1）与同事沟通注意点：
真诚合作宽以待人公平竞争
主动打招呼与同事竞争不能太过张扬。
2）与上级相处的注意点：
尊重上级支持上级理解上级
3）学会团结：
多赞美，少批评；培养开朗的性格；享受团队成功的喜悦
第三单元让个人成长与银行团队共赢
1、个人成长与银行发展的关系
成长是一种责任“岗位”是自我成长的动力
2、把自己成长的目标放在组织的目标和愿景里
3、团队的发展对个人的基本要求
1）亮出你自己，积极参与团队发展
2）突破自我设限
3）充满激情
4）遵守基本的道德规范
5）积极与团队合作，实现共赢
团队建设公开课
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《高绩效团队建设的五项修炼》
7月13-14日 深圳（线上同步） -
《SPOT团队引导技术》
7月14-16日 深圳（线上同步） -
《卓越团队打造的五项修炼》
7月21-22日 厦门（线上同步） -
《高效的团队建设》
8月07-08日 北京（线上同步） -
《教练式管理：打造赋能型团队》
8月26-27日 广州（线上同步） -
《使命必达团队管理的六把钥匙》
9月16-17日 东莞（线上同步） -
《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 南京（线上同步） -
《沙盘模拟：敢死队©——高绩效团队组织建设》
11月17-18日 上海（线上同步）
