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中高层主管培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-05-31

导语概要

企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业中高层管理者,并从优秀走向卓越,是每位管理者时刻应该思考的问题。 管理是艺术,这不可否认;但是艺术的背后有其逻辑的框架,这依然是不争的事实。企业从简单粗暴的管理向精细化企业、高效能化过度的过程中,逐步意识到管理干部后继无力、管理乏力、效能无力,究其原因我们就是缺乏科学的管理。

  • 企业中高层管理培训咨询

    企业中高层管理培训

    提升中高层管理人员的管理能力,以带动团队的成长

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企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业中高层管理者,并从优秀走向卓越,是每位管理者时刻应该思考的问题。

管理是艺术,这不可否认;但是艺术的背后有其逻辑的框架,这依然是不争的事实。企业从简单粗暴的管理向精细化企业、高效能化过度的过程中,逐步意识到管理干部后继无力、管理乏力、效能无力,究其原因我们就是缺乏科学的管理。

企业中高层管理培训课程

  • 中高管四维领导力修炼

    课程模式:企业内训
    培训对象:公司中高管、重点培养骨干
    课程目标:本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度,从识己、辨人、管理、授权、决策、激励、表扬、反馈八个方面,发现并调试自己的领导风格,针对不同的下属,采取有针对性的领导沟通策略,实现由一维领导向四维领导的转变,就可以有效避免诸多管理困境,成为一名高效领导者...

  • 塑造中高层卓越领导力和执行力

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业各级经理/主管,管理岗位上的各类人员、后备干部。
    课程目标:1.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识; 2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能; 3.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效; 4.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力; 5.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征; 6.建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

  • 中高层管理者的五项修炼

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业中高阶主管。
    课程目标:1、 明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位; 2、 树立人本管理思想,牢固识人、用人、带领团队的工作意识; 3、 了解人本管理的五项基本职能,掌握每项职能的工作方法和工具...

  • 中高层管理者综合管理能力提升

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业中高层管理干部
    课程目标:1、让中高层管理者清晰自己的角色定位; 2、提升中高层管理者的领导能力,掌握领导能力修炼的方式方法; 3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率,增强团队成员间沟通合作的方式方法; 4、提升中高层管理者培育下属,激励下属的能力,特别是激发90后员工的工作动力,达到培育激励的的至高境界...

  • 中高层经理全面管理技能实战训练

    课程模式:企业内训
    培训对象:总裁/副总裁、各级管理者、储备干部
    课程目标:管理者对团队建设起着举足轻重的作用,本培训帮助管理者正确做好管理角色定位,认知管理行为能力模型,体验了解管理的职能和本质,塑造管理者责任心态,加强管理者自我素质的提升,并从目标管理、绩效管理、下属辅导、员工激励等方面提升管理者领导力,帮助管理者了解自身在各项关键能力上的表现,并**案例分析及演练帮助全方位提升管理素养。掌握一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具,提高自我管理技能...

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