广州中层领导课程大纲
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-19
中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。
作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理,特别是个人领导魅力和员工执行推动力;管理好员工,主要管理好团队、员工个人与全方位沟通、目标与计划,以及员工绩效管理。
管理者无论是管理自己还是管理员工,都必须遵循信仰、制度、利益、机制、契约,都必须尊重人性、面子,都必须具有胸怀、格局与视野。
本课程,将从中层干部的素养与能力、中层干部的领导力与执行力、高绩效**团队建设、跨部门沟通与协作等四个方面,进行中层干部的综合管理素养与技能提升讲授与训练。
课程目标
Course objectives-
01
提高企业管理者的综合素质
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02
强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心
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03
提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能
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04
让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式
课程大纲
Course outline-
模块一、中层如何做好角色定位
•角色案例分析
•做大气层还是放大镜
•做乘客还是司机
•做保姆还是教官
•优秀中层决不做的七件事
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模块二、中层如何做好团队建设
•团队的四个标志
•团队成员九角色
•团队制度和文化
•正副职的相处艺术
•如何处理团队冲突
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模块三、中层如何高效沟通
•管理沟通概述
•沟通模式及技巧训练
•下向沟通
•上向沟通
•平行沟通
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模块四、中层如何有效授权
•授权原则
•授权的四种方法
•授权的十大要点
•防止授权失控的办法
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模块五、中层经理如何激励下属
•激励是一项重要的管理手段
•中层领导激励下属的原则
•中层领导激励下属的方法
•中层领导激励下属的操作要则
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模块六、中层如何提升执行力
•解读执行力
•执行力的概念
•执行力的本质
•执行力的方向
•如何提高执行管控能力
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模块七、中层如何提升情商
•情商的五大要素
•如何控制自我的情绪
•如何影响他人的情绪
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次培训受益匪浅,学会了换个角度看问题,深深的明白:作为企业的一名中层管理人员,肩上的责任重大,对企业的发展过程的重要作用。
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2,老师传授了很多中层管理的方法和技巧,但纸上得来终觉浅,在以后的工作中,还要不断地将理论与实践相结合,把老师传授的知识应用到实际工作中。
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3,课程内容丰富,贴合实际,有很强的指导性、针对性,让我记忆犹新,受益匪浅。
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4,马老师课程讲的很好,有反思,有思考,有启发,有感悟,有激情,有感动,收获颇多。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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