中山咨询工程师全科学习

改革开放以来，我国工程咨询服务市场化迅速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，部分专业咨询服务建立了执业准入制度，促进了我国工程咨询服务专业化水平提升。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。多省文件明确：政府投资工程应带头推行全过程工程咨询。鼓励非政府投资工程委托全过程咨询服务。

什么是全过程咨询？

全过程咨询：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

人才需求比较大

全过程工程咨询师：从事前期策划、投资分析、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业咨询服务的综合性技术人员。懂设计，懂造价，懂监理，懂项目管理，懂法务财务等知识的复合型人才！

课程内容

全过程咨询概论：咨询的产生与发展、咨询的概念、咨询的类型、咨询机构的隐性知识转移与共享、咨询业的发展概况、咨询项目介入、咨询项目启动、咨询项目的调查分析、咨询项目的方案设计、咨询项目的实施支持与培训、知名咨询机构的咨询程序、咨询方法概述、咨询基础方法、咨询常用方法、咨询特殊方法、咨询成果、咨询成果的评价、政策咨询、工程咨询、科技咨询、管理咨询、专业咨询、咨询营销概述、咨询营销的方式、咨询各阶段的营销、咨询营销的管理、咨询机构概述、咨询机构的运作与经营、咨询机构的管理、咨询人才的责任、咨询人才的素质要求、咨询人才的培养、咨询人才的资格认证管理、咨询产业概述、国外咨询业发展与政府支持、我国咨询业的发展历程与现状、我国咨询业的发展战略、咨询市场

全过程咨询实务：全生命周期造价管理、价值管理、可施工性分析、可持续设计、质量功能展开、循环、原型逼近法、尽职调查、分类法、限额设计、挣值管理、决策阶段工程咨询服务、决策阶段项目策划、决策阶段项目管理、项目建议书、可行性研究、决策阶段投资估算、项目融资咨询、项目其他专项咨询、勘察设计阶段工程咨询服务、 勘察设计策划与项目管理、工程勘察、工程设计、勘察设计阶段投资管控、招标采购阶段咨询服务、招标采购阶段项目策划、招标采购阶段项目管理、招标采购代理、招标采购阶段投资管控、工程总承包模式的发承包咨询服务、工程招标、电子招投标模式

培养目标

熟悉全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，熟悉造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识；掌握招投标、勘察、设计、工程领域专业施工技术和工程造价相关知识；打通流程节点，提升实操技能，独立承担全过程工程咨询、全过程项目管理的统筹规划和监督管理工作。