广州培训网 > 广州供应链管理培训机构 > 鑫阳培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

鑫阳培训

免费试听
您当前位置: 广州职称考证培训 > 广州供应链管理培训 > 广州运营设计与供应链管理培训

广州运营设计与供应链管理培训

¥详询

机构名称 鑫阳培训
上课地点 广州天河区五山路265号瑞华大厦南塔 发送到手机
报名咨询 预约试听

广州运营设计与供应链管理培训

课程详情

课程背景



随着经济全球化的发展,市场上的竞争难免加剧,从而造成企业的经营环境和运作变得复杂。因此,面对竞争,很多跨国企业和公司都会逐渐构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理,以提升竞争优势。

设计和运行一个有效的供应链对于每一个制造企业都是至关重要的。供应链模式的设计旨在为企业打造一个自动运营中心,可缩短生产周期、提升周转率,同时减少在制品的数量,提高资金周转速度,还可以减少库存、提高库存周转率,很大程度上减少了企业管理的宽度,为整个运营中心创造了更大的价值。

传统的商业模式和供应链运营模式无法满足以消费者为中心的需求,供应链管理面临着 严峻的考验,如:需求放缓增速,新的利润增长点尚未出现,运输的实效要求、产品物流成本提升,许多政府实施非关税壁垒形式保护主义,地域政治和宗教冲突等,如何搭建一个具有高效的运行机制,极具韧性的敏捷型供应链体系,是当下企业需要思考的方向。




  • 理论知识篇

    (一)后疫情时代,商业环境面临的机遇和挑战

    1、后疫情时代下,供应链管理的趋势与挑战

    2、近两年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压、外销转内销)

    3、全球供应链,正在向区域化、本地化转变。

    4、供应链风险管控愈发受到企业重视,企业如何快速适应、应对?

    5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石

    6、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作


    免费试听

  • 理论知识篇

    (二)数字化供应链转型

    1、数字化供应链执行框架

    2、供应链的数字化转型中,企业需要思考的问题:需求、技术、团队、风险

    3、数字化供应链的参考架构及策略

    4、计划的数字化转型与变革

    5、采购的数字化转型与变革

    6、生产/制造的数字化转型与变革

    7、运营的数字化转型与变革

    8、逆向供应链的数字化变革

    9

    10

    11

    免费试听

  • 理论知识篇

    (三)供应链战略梳理

    案例讨论:

    Ø 企业经营成果是什么?

    Ø 供应链绩效:实现战略匹配与战略范围

    Ø 供应链驱动因素与衡量指标


    如何梳理供应链战略

    **步:明确产品战略(定位)

    第二步:搞清楚你的产品属性

    第三步:选择适合你的供应链战略

    第四步:搞清楚你目前的采购总结:**平衡轮,对组织供应链做出诊断

    免费试听


  • 理论知识篇

    (四)供应链中的供需管理和库存管理

    1、 供应链中的需求预测

    2、 供应链中的综合计划

    3、 销售和运营计划:供应链中的供需计划

    4、 供应链的规模效益管理:周转库存

    5、 供应链不确定性管理:安全库存

    6、 确定**产品可获性水平


    (五)供应链的跨职能关键要素管理

    1、 供应链中的采购决策

    2、 供应链中的定价和收入管理

    3、 供应链中的信息技术

    4、供应链中的协调

    免费试听

  • 行动学习篇

    (一)行动学习理念和方法


    1、行动学习的理论基础

    2、行动学习的基本步骤与流程

    **步:明确问题并制定目标

    第二步:寻找可能的原因

    第三步:把原因进行归类,并按紧迫性排序

    第四步:确定子目标并提出多种解决方案

    第五步:评估并确定解决方案

    第六步:制定行动计划

    3、行动学习的研讨方法和工具




    免费试听
  • (三)行动学习篇

    (二)行动学习实战演练(供应链战略方向明确、落地计划)

    1.**阶段:目前立足点

    a.**近一年来,在供应链的现况

    b.目前立足点研讨步骤:个人独立准备->两人共识->小组讨论->补充完善

    2.第二阶段:运作的愿景

    a.三年后,成功的供应链会是怎么样的?

    b.具体的工作场景、工作方式、工作工具等,是什么样子。

    3.第三阶段: 策略行动

    从现况到愿景: 我们都需要解决哪些问题?

    小组共识->发布集市->集市破题->形成决策->后续行动

    4.第四阶段:议程回顾---目前立足点、策略行动、运作愿景


    (三)闭门会:总结,思考,复盘

    免费试听

课程目标

  • 理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要

  • 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法

  • 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;

  • 在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链管理和客户服务的关系、前沿走势和发展方向。

关于学校

鑫阳供应链简介鑫阳企业管理咨询有限公司(简称“鑫阳供应链”)于2003年在广东省深圳市成立,是华南领先的采购、物流与供应链管理教育中心,专注于采购师和物流师职业资格认证考试培训,同时为企业提供供应链管理内训和咨询服务。最具专业性的采购师物流师职业资格培训机构鑫阳供应链从成立至今,已经为社会培训了上万名采购师、物流师,并帮助他们顺利拿到了采购师或物流师职业资格证书,鑫阳学员的首次通过率达到95%以上,深受广大学员的信任和好评。同时,鑫阳也为多家企业提供了供应链管理的咨询服务,得到了受训企业的一致认可。诚于学员,诚于企业,服务社会,不忘初心鑫阳供应链一直坚持着“诚于学员,诚于企业,服务社会”的宗旨,努力做好采购师、物流师的相关培训服务,在认真履行企业社会责任的同时,尽最大努力服务于社会。企业实力和资质鑫阳供应链是国家首批通过的采购物流供应链培训机构,itc采购师、物流师和CPSM均得到了中国物流和采购联合会的授权,并颁发了相关职业资格的授权证书。同时,鑫阳供应链还是深圳市明星企业,教育联展网...

限时体验课预约试听

倒计时

12:00:00

更多详情请咨询客服

客服在线时间:9:00-22:00,其他时间请在线预约或留言,谢谢。
在线咨询
推荐机构 全国分站 更多课程

本周仅剩 个试听名额

请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 |

QQ:
加盟合作:0755-83654572