昆明职业经理人课程内容

职业经理人培训是针对需要经过职业经理人实现就业创业、提升职业经理人技能或是学以自用的人员进行的职业化培训。

源力教育职业经理人培训，目的是帮助学员在短时间内更快速掌握职业经理人的知识和技能，以便更高效地完成相关工作，在职业经理人领域更好地发展。

源力教育联合嘉乐控股企业商学院推出的《职业经理人/项目操盘手中级研修班》正在火热招生中，近日即将开课！

>>点击查看，《职业经理人/项目操盘手中级研修班》招生简介

如需学习职业经理人，可电话预约报名：

源力教育职业经理人培训内容主要包括：

模块一 自我管理

自我管理1：角色认知

企业中层经理是具有职业素养的经理

角色认知一：作为下属的企业中层经理

角色认知二：作为上司的企业中层经理

角色认知三：作为同事的企业中层经理

自我管理2：心态调整

主管决策为何失误

心态对企业中层经理人的重要性

企业中层经理人所应具备的良好心态

自我管理3：情绪控制

企业中层经理不良情绪的危害

认识情绪的本质

企业中层经理掌控情绪的重要性

企业中层经理控制情绪的有效方法

如何引导下属及他人的不良情绪

自我管理4：人际关系调整

企业中层经理搞好人际关系的重要性

与不同性格模式的人相处的艺术

如何与他人建立良好的信赖关系

上级对主管的期望与要求

了解上级的处境

自我管理5：问题分析解决

一、问题解决在企业经营中的意义

二、问题解决的基本思考程序

三、如何提升管理者解决问题的能力

模块二 团队管理

团队管理1：有效沟通

为什么沟而不通

沟通的三个环节

与上司沟通

中层经理之间的沟通

与下属沟通

团队管理2：领导

权力

给领导画像——好领导、糟领导

四种领导方式：指挥型、教练型、支持型、授权型

C5教练法

团队管理3：授权与执行

可以授权吗？

授权三要素

授权量表

授权的改进

良好的执行力

团队管理4：团队发展

团队的价值

对高绩效团队的期待

如何处理团队冲突

团队角色

团队信任与沟通

团队学习

模块三 项目管理

项目管理基础

项目综合管理

项目范围管理

项目时间管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

模块四 全面管理技能提升训练

自我管理

管理与角色认知

管理者工作方法

工作管理

工作计划

工作组织

执行控制

工作改善

人员与团队管理

沟通技能

授权管理

领导力发挥

员工管理

员工培育

团队环境建设

员工激励

源力教育课程特色

1、实用性强

教学**终目标是让学员能直接上岗并胜任工作，因此在课程设计和教学安排上，充分结合职业所需，学完就能用。

2、性价比高

8天充足课时、完整的教学内容，同样的价格，能学到的更多。组团报名还可享受团购价！

3、转介绍率60%，相信口碑的力量

每期新学员中，60%以上来自老学员的推荐，好口碑，更值得信赖！

4、一次报名，终身免费复训

终身免费学习特权，免费享受升级更新的教学内容

5、专属学习群

专职讲师在线答疑解惑，定期分享优质知识、真实案例，随时随地都能学。

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