苏州EHS专业技能培训费用

EHS管理是一项长期而且艰巨的工作，是企业的法定责任，也是做好的标志，做长的基础，各级经理人、EHS管理人员应怀着如履薄冰的心态、迫在眉睫的紧迫感，全员行动，将EHS工作落到实处，应在行动中不断调整思路，推动EHS工作进步，“以制度促规范 以标准束动作”，推动EHS管理提升为业务发展保驾护航。

●掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管理的认识。

●掌握危害与风险的辨识、评估及控制，结合标杆工厂HES管理方法

●能够运用适用的HSE技术标准，完善企业的HSE本质安全

●掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害

●掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧，确保企业HSE合规性。

模块一：管理人员EHS领导力的使命与承诺

●EHS领导力缺失引发的事故

●EHS领导力的重要性

模块二：管理人员EHS角色认知

●管理团队的职责及EHS角色与职责

●EHS的地位和作用

●现场管理人员安全角色定位

●管理人员及EHS人员必须具备的素质

●如何做好现场EHS管理工作

●现场人际关系相处的技巧

模块三：EHS法律法规框架及特点

●EHS法律法规的框架及要求

●安全生产法律法规要求及实施

●环境保护法律法规要求及实施

模块四：现场管理基础与EHS管理

●EHS目标、指标的设定

●EHS培训系统的策划与建议

●危险源辨识、环境影响因素识别与控制

●EHS作业指导

●EHS审核与检查

●应急响应管理

●事故调查、报告及处理

模块五：EHS的精益管理理念及实践

●精益EHS的概念与术语

●精益EHS的目标与定位

●精益EHS实施的先决条件

●精益生产项目介绍

●合理化建议制度

●实施精益EHS的困难与对策

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接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应资质后方可上岗。