杭州安全生产培训计划

“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，没有安全就没有一切，安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。

1.树立“一切隐患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隐患管理的基本流程

3.掌握隐患的表现形式和分类方法

4.掌握隐患排查的实用工具和方法

5.掌握制定隐患整改措施，控制风险的策略与方法

6.掌握杜绝隐患“回巢”的根源分析方法

一、杜邦安全管理理念篇

1、杜邦公司安全文化发展旅程

2、十大安全原则与启示

3、杜邦公司的安全保命条例

4、有感领导

5、杜邦公司的安全文化坐标

二.杜邦安全管理工具篇

1、STOP（主管的安全观察与沟通）

2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析

3、PSM（工艺安全管理）

三、杜邦安全管理行动篇

1、个人安全行动计划

2、安全责任的落实

3、安全培训

4、杜邦安全文化建设解析

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1、不戴安全帽，不准进现场。

2、酒后和带小孩不准进现场。

3、井架等垂直运输不准乘人。

4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5、模板有易腐材料不准作脚手板使用。

6、作业时不准打闹。

7、电源开关不能一闸多用；未经训练的职工，不准操作机械。

8、无防护措施不准高空作业。

9、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。

10、木工场地和防火禁区不准吸烟。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。