苏州建筑工程安全管理培训

施工人员素质的参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对施工商的安全管理尤为重要。本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理，均进行详尽分析和对策。

1.掌握建筑安全生产管理方法

2.掌握建设工程施工现场消防安全知识

3.学会建筑工程安全生产管理制度

4.做好建筑工程安全策划与控制

模块一：建筑工程项目安全管理

第一章、建筑工程项目施工的特点

第二章、建筑工程项目安全生产

第三章、建筑工程项目施工安全管理制度

模块二：建筑工程项目管理角色定位及岗位职能

第一章、项目管理者的角色定位

第二章、建筑工程施工企业项目经理岗位职责

第三章、项目经理如何做好安全管理

模块三：建筑工程项目安全管理组织过程

第一章、建筑工程项目的组织管理

第二章、安全管理组织结构的类型及比较

第三章、组织内人际关系

模块四：时间任务

第一章、效率极低人士的5个习惯

第二章、管理者正确的时间观念

第三章、目标任务管理

模块五：建筑工程项目安全管理团队的沟通与协作

第一章、知人善用的DISC行为风格理论

第二章、团队协作水平评价

第三章、团队沟通协作效果提升技巧

第四章、提高团队效率的5个技巧

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非常荣幸可以参加公司组织的这次项目施工安全管理培训课程，安全管理是建筑施工的前提和保障，也是我们每一位施工人员的生命线，是我们最应该坚守的原则。课堂中，讲师分析了各种事故造成的原因及预防措施和处理方法，这些行之有效的办法都是我们安全条线员工的急需加强的知识，每一个知识点都是干货，松为事故之源，严为安全之本，我们一定会牢牢的记住这些知识，并应用到我们日常的工作中。

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