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广州施工现场安全管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-17

导语概要

工程项目安全管理培训课程导读施工现场的安全管理是重中之重!在项目建设施工过程中,各种环节繁复交错,如果其中一环出了问题,那么其他环节也将受到影响!一旦稍有差错,将导致返工,影响工期,还有可能导致严重的

工程项目安全管理培训咨询

工程项目安全管理培训课程导读

施工现场的安全管理是重中之重!在项目建设施工过程中,各种环节繁复交错,如果其中一环出了问题,那么其他环节也将受到影响!一旦稍有差错,将导致返工,影响工期,还有可能导致严重的质量问题,不及时处理后果不堪设想。所以,千万不可掉以轻心,在施工现场安全管理过程中最忌讳侥幸心理!

工程项目安全管理培训课程目标

以我国《安全生产法》知识体系为基础,结合贵公司安全管理实际情况,探讨企业安全维修施工管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果,分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国家安全生产管理高端,分析公司安全生产管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识,提升其安全生产管理的执行能力,达到实现公司经营战略目标。

工程项目安全管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理、安全总监等领导班子。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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工程项目安全管理培训课程大纲

第一章:项目与项目管理概述

1.1项目与项目管理

1.2新的安全观

1.3施工组织原理与新工法、新材料介绍

1.4目前安全施工管理现状分析


第二章:建筑施工管理

2.1施工组织概论

2.2施工组织总设计编制

2.3施工组织设计的动态管理

2.4施工进度计划实施中的检查与调整

2.5建设工程施工阶段的进度控制

2.6施工质量控制

2.7施工验收管理


第三章:材料管理

3.1现场采购的可持续性发展管理

3.2现场材料选择方法

3.3精细采购的方法与技巧

3.4进场材料的检查制度安排

3.5材料库存管理

3.6避免材料浪费的几点经验


第四章:建筑施工安全管理

4.1现代安全管理方法与新的安全观

4.2建筑安全技术

4.3施工设计时应制定相关的安全技术措施

4.4安全检查记录方法

4.5建筑施工现场安全检查要点

4.6安全事故处理及报告


第五章:课程小结与问题解答

5.1建筑施工企业管理提升之道

5.2优秀施工企业安全管理的几点经验

5.3现场提问

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    国家注册安全工程师-张强

    国家注册安全工程师,EPC承包商的HSE经理,曾任中建一局集团东北公司总经理助理、安全总监,中建股份公司东北公司安全质量专家组副组长及安全专家,曾参与包括宝马、通用等多家大型国际公司建设承包项目的HSE管理,熟悉国际化工程项目的HSE(安全生产等)体系管理...

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学员感想

非常荣幸可以参加公司组织的这次项目施工安全管理培训课程,安全管理是建筑施工的前提和保障,也是我们每一位施工人员的生命线,是我们最应该坚守的原则。课堂中,讲师分析了各种事故造成的原因及预防措施和处理方法,这些行之有效的办法都是我们安全条线员工的急需加强的知识,每一个知识点都是干货,松为事故之源,严为安全之本,我们一定会牢牢的记住这些知识,并应用到我们日常的工作中。


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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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