杭州安全生产信息化培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-11-21
安全生产管理培训导读企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公
安全生产管理培训导读
企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。
安全生产管理培训目标
1、帮助学员正确树立安全生产的意识;
2、能够识别安全隐患;
3、遵守操作规程进行安全生产;
4、能采取正确的方法应对火灾;
5、按照企业要求穿戴工装夹具;
6、掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
7、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
8、掌握如何实现安全生产的方法;
9、掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用;
10、了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。
课程要素
安全生产管理培训课程大纲
第 一讲:安全管理的重要性
一、安全在企业管理中的地位
二、法律法规责任与义务
三、通过企业零事故文化建设回头看我们:倒金字塔0模型
四、从“人、物”做安全
第二讲:质量安全问题解析
一、全面质量安全管理的四个阶段
二、质量安全管理八部曲
三、建筑工程质量检查、质量控制
四、跟案例学“质量安全”
第三讲:现场安全隐患(风险)识别与防范应对
一、风险隐患识别
二、安全管理过程中风险控制原理
第四讲:员工习惯性违章作业
一、习惯性违章剖析:不安全行为
二、环境干扰判断失误
第五讲:安全教练技术
一、安全教练之员工沟通
二、不安全行为纠正
第六讲:工器具安全管理
一、工器具安全管理
第七讲:事故应急管理
一、事故应急管理:四阶段
二、事故应急救援与实施
第八讲:实践分享与共创
一、安全文化建设实践分享
二、安全标准化建设
三、典型案例分享回头看
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安全生产管理小知识:
四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
五个须知:知道本单位安全重点部分;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
企业客户评价
成老师的培训主题明确、演讲风趣幽默,有较强的感召力,能调动起学员的学习积极性,通过各种团队游戏,达到了较好的效果。也让生产管理者、员工、班组长普及了很多安全生产的措施和技巧防范。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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