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职业化修炼:成功从优秀员工做起

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-24

导语概要

​每位员工都渴望为企业贡献力量,塑造自己的职业发展道路。 唤醒员工内在的创造力与潜能,让他们不再满足于平庸,而是勇往直前,勇于创新。

职业素养培训咨询

每位员工都渴望为企业贡献力量,塑造自己的职业发展道路。


唤醒员工内在的创造力与潜能,让他们不再满足于平庸,而是勇往直前,勇于创新。


转变员工的心态,从被动的等待到主动的进取,从消极的态度到积极的心态。


激励员工不断超越自我,追求企业与个人的共同成长,获得更为深刻的成就感。


持续提升员工的个人素质,不断拓展技能边界,助力其成为行业的佼佼者。


引导员工养成良好的处事风格和工作态度,从细节做起,精益求精。


共创团队成功,实现企业与员工的双赢局面,让每个人都成为团队中不可或缺的一环。


传承快乐工作的黄金法则,让工作不再是单调乏味,而是充满活力与动力的生活方式。


借鉴优秀员工的工作习惯与信念,学习他们的成功之道,走出一条属于自己的职业之路。


掌握有效的沟通技巧,建立良好的人际关系网,为职业发展添砖加瓦。


职业素养培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体人员。新员工和初入职场的人士尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业素养培训内容

第 一 部分:优秀员工的基本特质

一、积极乐观的态度

1. 什么是心态?

2. 心态为何会影响事情的结果?

案例分析:同事的遭遇——破茧而出羽化成蝶

3. 管理心态的核心方法

4. ABC情绪理论

5. 良好心态的特征=坚持+信念

二、养成良好的工作习惯并持之以恒

1. 学会守时

2. 学会记录

3. 微笑的人运气总不会太差

4. 对事不对人

5. 有方案的提出

6. 人人都需要鼓励

三、具备责任感和服务意识

1. 责任感修炼的六大核心方法

2. 责任升级,做好优秀的服务三大建议

四、明确目标,全力以赴

1. 从小目标开始做起,让整个工作运转起来

2. 目标建设的SMART原则

五、良好的时间管理概念

影片欣赏:《大事优先》,看看时间管理大师如何分配自己的时间

总结与反思:二八定律,用80%的时间去做20%的关键事情。

第二部分:职业化素养——优秀员工的必备秘诀

章节导入:爆火连续剧《狂飙》里的各种角色,给人留下的深刻印象中,反思职业化的目的

一、职业化的定义,职业素养的目的与好处

案例分析:房产业务员的职业素养案例+教培行业职业素养案例

1. 思维模式的转变:学习期→熟练期→创新期,只有思维模式发生变化,你才会摆脱新人的称号。

案例分析:职业化的典型问题研讨——如果你是领导的秘书,领导让你通知经理参加一个紧急会议,你会怎么做?

二、**的成长源于清晰的规划——如何正确认识你自己?

1. 打造职场人际关系与工作关系

2. 职场就是一场不断升级的网游

三、职业化提升的三大内涵:

1. 职业化的工作形象——个人形象+团队形象

案例分享:鼎泰丰包子铺

2. 职业化的工作技能

案例分享:专业置业顾问的带看

3. 职业化的工作态度

案例分享:汤尼·威尔的导购

观看视频:买土豆

四、金牌服务:具备职业化的工作态度

观看影片:《接线员》;了解服务者重要的职业化能力是什么?心态、心态、还是心态!

列出状况:表示一个员工或管理者做事并不“用心”

第三部分:感恩共赢——优秀员工的生存之道

章节导入:人为什么要工作?——感恩

案例分析:老太太屋外吵闹的小孩——你工作的初衷是什么?

下棋有几种结果?——共赢

一、找到工作的意义:马斯洛的需求层次理论

1. 抱怨不如改变

2. 摒弃混日子的心态

3. 为自己工作——费斯汀格法则

4. 不为现状所束缚,要为成长而付出

二、不是坚持,而是不放弃

1. 养成习惯

2. 寻找快乐

三、向上走的好办法

1. 找一个你愿意追随的人,以这个人为模仿对象

2. 向高处挑战

四、感恩黄金两部曲:

1. 公司是船,我在船上——相信公司

你对公司和平台的信任程度将决定你人生这艘船能航行多远,作为公司员工,你应该了解公司最基本的知识:公司的创立背景以及销售理念、公司的规模、公司的战略、经营理念、方针、目标及经营政策;公司在发展过程中所获得的荣誉、社会地位等等

2. 相信自己——自己是自己**的老师

第四部分:成功员工的实战经验——团队协作配合与沟通

一、团队的本质——如何看待团队中的成员

案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义

研讨:西游记这个团队一共有多少人?

答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队

二、团队是由一群有缺点的人构成的,但是使用的确是每个人的优点

大型团队拓展:《赌王争霸》全场互动——压力状态下的团队运作

分析与研讨:

团队之间究竟如何做好信任,同时在信任的基础之上如何完成组织给予的既定目标?

三、如何更好的建设一个团队

第一步:团队的融入

第二步:扮演法——团队中的角色认知

第二步:扮演法——团队中的角色认知

四、团队沟通情绪的4条原则

五、团队协作间的职业化沟通技巧

1. 沟通前先做好准备

2. 了解其他团队的语言

3. 开诚布公是**的对策

4. 创造共同目标一起合作

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