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酒店全面预算管理

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-03-28

导语概要

酒店全面预算管理课程致力于帮助酒店管理团队全面掌握预算编制与管理技巧,从而提升财务运作效率,实现经营的精益化管理。通过合理预算规划和严格管控,酒店可以实现财务稳健、效益最大化。

酒店全面预算管理课程致力于帮助酒店管理团队全面掌握预算编制与管理技巧,从而提升财务运作效率,实现经营的精益化管理。通过合理预算规划和严格管控,酒店可以实现财务稳健、效益最大化。

在课程中,参与者将学习如何有效制定年度预算计划,如何根据经营需求分配资金,以及如何监控预算执行情况,及时调整经营方向。课程涵盖预算编制的原则与方法、预算执行的监控与评估、预算与实际业绩的对比分析等内容。

酒店管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

酒店总经理、营销人员、预订人员、餐饮总监、宴会总监及各厅面经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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酒店管理培训内容

第 一节:预算概述

第二节:预算制度的建立

第三节:预算内容不同

第四节:预算的编制期间

第五节:预算的编制方法

第六节:预算的编制流程

第七节:预算的调整

第八节:预算的控制第一节:预算概述

第九节:预算的种类

第十节:集团预算上报下批流程与单一企业预算编制不同

第十一节:如何实现预算对企业业务流程的控制

第十二节:全面预算表格的设置

第十三节:预算的预警

第十四节:全面预算分析、预算中存在的问题及解决办法

第十五节:资金管理方案

第十六节:案例

定制企业培训方案

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    姚儒国老师从事酒店业33年,财务总监岗位8年,15年的国际品牌酒店总经理经历。服务过雅高、洲际、温德姆集团。是集理论研究与实战经验于一身的酒店管理讲师,善于业财融合、资本运作、专注于研究国内外酒店管理模式、品牌战略、战略预算、全收益管理...

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