马来西亚博士留学申请费用
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-01
DBA是“工商管理博士”，是为工商界高层住宅技术人员设计的一门综合性系统软件管理培训课程。根据课程内容评价和毕业论文答辩的要求，可以授予博士研究生DBA学位。在这一阶段，这些学习DBA的群体的年龄结构
DBA是“工商管理博士”，是为工商界高层住宅技术人员设计的一门综合性系统软件管理培训课程。根据课程内容评价和毕业论文答辩的要求，可以授予博士研究生DBA学位。
在这一阶段，这些学习DBA的群体的年龄结构在40岁左右，正好是他们人生中的黄金时期。他们经历了MBA、EMBA等高等职业教育的洗礼。他们中的大多数人都在公司的关键管理工作中，而且人员配置也很高。
读博士你将获得那些优势
专业管理知识的学习
每次碰到朋友问我究竟从博士中学到了什么的时候，跃入我脑海的第1个反应就是管理系统理论的学习与掌握。对于学习者来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，抑或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。
咨询了解人际关系在职的构建
在博士的同学圈中，很多人在某一方面或某些方面有着非常丰富的成功经验，除了正常的课堂学习外，大家课余相互之间的交流沟通本身就是一个非常好的学习过程。因为身处在这样一个环境当中，大家很自然的会取长补短，总体水平就会一起水涨船高。
咨询了解思维模式的改变
博士给我们带来的重要的东西，是对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充。长期以来，我们每个人在工作中都形成了固有的思维模式和观念，而这种观念和思维模式决定了一个人的行为。
咨询了解自我的完善与提升
在职业素养方面，博士也能够给我们带来极大的提高。近两年的系统学习，大部分同学都应该在思维、视野、语言和交流的能力、判断和决策能力等方面获得了不小的提高，而这些是能够使同学们终身受益的。
咨询了解企业的发展壮大，使企业家成为精英。然而，对于他们自己来说，他们需要经过不断的学习获得更多的基于知识的标签来匹配他们的位置。任何产业都是文化产业，知识就是力量和内幕信息。孩子们认为他们的父母是医生是一种莫大的荣幸。
综上所述，工商管理博士帮助企业精英和优秀管理者整合资源和人脉，了解新的经济趋势，引领新的业务发展，延续学科优势，实现MBA后的知识提升和自我超越。
马来西亚吉隆坡大学
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学校介绍
马来西亚吉隆坡大学（UniKL）成立于 2002 年，目前在读学生总人数超过 27000人。 该校由 12 所位于马来西亚不同地理位置的学院组成，总部位于马来西亚吉隆坡市中心。 学校总共开设 131 个专业，提供从专科到博士的相关课程。
项目优势
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节省时间
两/三年制博士项目
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教学辅助
全程英文授课，课后在职助教辅助学习
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节省费用
马来西亚学费生活费低廉
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申请
无需语言联考成绩申请入学
招生信息
国际博士热门推荐
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泰国北清迈大学博士
泰国北清迈大学，英文名：North-Chiang Mai University，简称：NCU，创办于1999年，学校目前拥有 6 个学院、20 多个专业、10 个硕士点和 2个博士点，在校学生3000 余人、教职员工 300 多人，是一所国际型 小众精品大学。
学制：三年
留学地点：泰国清迈
专业：工商管理博士
证书：学位证+留服认证
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菲律宾国父大学博士
国父大学 (José Rizal University，简称JRU)是菲律宾一所有着悠久历史并具全面教育的综合性大学，坐落于首都马尼拉中心城区曼达卢永,成立于1919年。
学制：三年
留学地点：菲律宾马尼拉
专业：教育学、工程学等
证书：学位证+留服认证
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菲律宾永恒大学博士
菲律宾永恒大学，简称:UPHSD，是一所菲律宾国家高等教育委员会（CHED）直属的全日制综合性私立大学，是菲律宾高等级认证的AUTONOMOUS STATUS大学。永恒大学创办于1975年，是我国教育部留学服务中心认可的 “菲律宾正规高等院校”，也是我国驻菲律宾大使馆确认的“有资质接收外国留学生的菲律宾高校”。
学制：三年
留学地点：菲律宾马尼拉
专业：教育学、管理学等
证书：学位证+留服认证
根据很多企业家的总结，成功的要素往往包括你周围的在职资源和发展环境。国际DBA候选人多为国际企业总经理、上市公司总裁、国企经理和民营企业家。他们是一些企业的高级管理人员，起点不高。
与国内管理学博士相比，国际DBA更能满足高层领导的需求。它不仅把个人的管理经验提升到理论的高度，而且是对他们长期的管理经验进行梳理和总结的过程。大大提高了管理学的研究能力。它是与一批优秀学生在人生旅途中进行交流、学习和融合的重要过程。
小贴士
如果一个企业的领导总是干涉下属的工作，他会觉得“领导不太信任我，他不相信我能做好这份工作”。所以，工作人员只把工作当作一项任务，因为即使做得好，领导也会改变它。即使做得好，领导也可能提出批评和建议。
如果领导不按照企业的目标来制定未来的计划，不具体安排工作任务，不知道如何下放给下属，结果就是他们“忙得不死”，实际上，他们的工作效率极低。