产品经理入门培训

产品构思与用户研究

首先要深入了解问题产生的原因和用户真实的需求，然后再思考什么样的方案能够解决需求，从几种方案中挑选最合适的。产品经理就是要运用逻辑分析能力，结合各种信息不断深入思考，找到用户真正的需求和规划设计**的解决方案。

除了来自用户的需求，公司其他同事以及老板也会提出各种需求。产品经理进行分析，把最后得到的需求汇集在一起，运用SWOT或四象限法等分析手段，结合产品的定位、所处生命周期、公司的资源供给情况等各种因素，将用户需求归类，重点关注重要且紧急的需求。

首要就是产品发布后的出售进展（我习惯于看紧3个月），积极推进出售部分完结出售任务，并随时了解出售反馈，进行记载，调整产品在一个产品年度的战略，并对产品的下一步发展提供依据。

在这个阶段中，产品经理的首要职责就是和出售部分进行沟通，帮忙解决出售过程中遇到的产品问题。

这个阶段可以分为两个步骤：产品盯梢和产品总结

呈现的首要效果为：预订的出售渠道完结和出售反馈记载。

产品经理要求的是较高的综合能力，在不断学习做了产品经理之后，这是证明自己综合能力的第一阶层，在通过工作中不同的项目跟进、与不同的部门打交道商量产品细节以及讲解产品功能培训等等，能够将自己的沟通能力、应变能力以及理解能力等得到很好的提高，前提是自己真的抱着不断学习不断进步的态度去做的。

可以极好的发展和锻炼个人能力。产品经理需要各种各样的素质和能力，如果你足够优秀就可以在公司占据重要的位置。同时，由于产品经理处于产品的核心层，会接触到公司的各个部门，解决各种事情，和各种各样的人打交道，对个人能力是一个很好的锻炼！入门方法是进行产品经理培训。因为产品经理需要学习了解的东西很多，也很杂，所以如果没有靠谱的导师进行引导的话，自学起来难以自成系统和体系，花了时间和精力也达不到企业的用人需求。

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