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2012年咨询工程师考试重点资料:工程项目合同管理基本原则

2012年咨询工程师考试重点资料:发出中标通知书与签订合同

2012年咨询工程师考试重点资料:开标、评标和定标

2012年咨询工程师考试重点资料:投标文件

2012年咨询工程师考试重点资料:招标文件

2012年咨询工程师考试重点资料:招标资格审查

2012年咨询工程师考试重点资料:发布招标信息

2012年咨询工程师考试重点资料:招标方式

2012年咨询工程师考试重点资料:货物招标的一般规定

2012年咨询工程师考试重点资料:货物招标应遵循的原则

2012年咨询工程师考试重点资料:组织踏勘现场与答疑

2012年咨询工程师考试重点资料:招投标合同签订

2012年咨询工程师考试重点资料:招标文件编制与发放

2012年咨询工程师考试重点资料:开标、评标与定标

2012年咨询工程师考试重点资料:开标、评标与定标2

2012年咨询工程师考试重点资料:投标文件编制与送达

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2012年咨询工程师辅导：中国宏观经济运行的总需求(1)

2012年咨询工程师辅导：中国宏观经济运行的总需求(2)

2012年咨询工程师辅导：中国宏观经济运行的总需求(3)

2012年咨询工程师辅导：通胀阴影下的宏观调控

2012年咨询工程师辅导：石油天然气行业未来运行态势

咨询工程师《经济政策与发展规划》科学发展观的提出

咨询工程师《经济政策与发展规划》科学发展观

咨询工程师《经济政策与发展规划》科学发展观的意义

咨询工程师《经济政策与发展规划》科学发展观的核心

咨询工程师《经济政策与发展规划》坚持以经济建设为中心

咨询工程师《经济政策与发展规划》推动经济又好又快发展

咨询工程师《经济政策与发展规划》坚持改革开放

咨询工程师《经济政策与发展规划》促进社会全面进步

咨询工程师《经济政策与发展规划》做好工程咨询服务重要作用

咨询工程师《经济政策与发展规划》促进工程咨询业自身建设

咨询工程师《经济政策与发展规划》工程咨询业务的指导思想

咨询工程师《经济政策与发展规划》工程咨询的工作要求

咨询工程师《经济政策与发展规划》工程咨询业的质量管理体系

咨询工程师《经济政策与发展规划》宏观经学基础

咨询工程师《经济政策与发展规划》国民生产总值

2012咨询工程师考试辅导之咨询业务市场开拓

咨询工程师《组织与管理》计划的变更控制

咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理的目的

咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理的基本原则

咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理的过程

咨询工程师《组织与管理》项目管理的范围和职责分工

咨询工程师《组织与管理》工程项目计划

咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的制订

咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的实施与控制

咨询工程师《组织与管理》工程项目计划的变更控制

咨询工程师《组织与管理》绩效与绩效评价的概念

咨询工程师《组织与管理》绩效评价的作用

咨询工程师《组织与管理》工程项目的沟通和协调

咨询工程师《组织与管理》项目绩效评价的基本方法

咨询工程师《组织与管理》工程项目沟通管理的特征

咨询工程师《组织与管理》工程项目沟通的重要性

咨询工程师《组织与管理》提高沟通的有效性

2012咨询工程师考试辅导之工程咨询服务招标合同条件

2012咨询工程师考试辅导之工程咨询服务招标

2012咨询工程师考试辅导之评标标准与方法

2012咨询工程师考试辅导之合同谈判与签约

2012咨询工程师考试辅导之投标文件的编制

2012咨询工程师辅导之工程咨询服务投标的合同谈判