【人力二级学习视频哪家好】学习人力资源的话，小编觉得报网上学习班比较好，首先很多人都是在职，时间并不很多，利用碎片时间学习人力资源课程非常方便，这里推荐环球网校人力资源师的课程。

人员素质要求与其相应的最佳测试方法：

(1)经营管理能力：情境模拟中的文件筐方法等;

(2)人际关系能力：情境模拟中的无领导小组讨论等

(3)智力状况：笔试方法等

(4)工作动机：心理测试、情境模拟、面试等

(5)心理素质：心理测试中的投射测验

(6)工作经验：资历审核、面试中的行为描述法等

(7)身体素质：体检等。

偏见影响面试：

(一)第一印象，也称首因效应，即面试考官根据开始几分钟甚至面谈前从资料中得到的印象对应聘者作出评价。(二)对比效应：即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前目前正在接受面试的应聘者的倾向。

(三)晕轮效应：就是“以点代面”从某一优点或缺陷出发去评价其他方面。

(四)录用压力：当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于时间紧迫，急于求成。

行为描述面试：简称BD面试，基于行为的连贯性发展起来的，假设的前提是：一个人过去的行为最能预示其未来的行为，另一个假设前提：说和做是截然不同的两码事。

面试的行为回答：与行为有关的回答是指描述应聘者在具体情景下实际言行的回答，包括情景的背景情况，应聘者采取的行动及结果等。值得注意的是，行为描述面试中所提的问题，都是从工作行为分析得到的，这种分析可以确定在特定的与工作有关的情形下，应聘者应做的事情，什麽是有效的，什麽是无效的，即确定期望的行为模式，通过应聘者对问题的回答判断他的行为模式是否符合需要。