职业资格网校

您的位置: 职业资格 > 人力资源师网校 > 郑州哪家人力资源师培训机构好

郑州哪家人力资源师培训机构好

更新时间:2021-04-09

郑州哪家人力资源师培训机构好?郑州什么地方的,郑州大了去了,要看你在哪,不然的话就听网课就好了,现在网课也不差的,去环球网校看看。

环球网校人力资源师试听,请点击这里

人力考试培训为什么选择环球网校

一、网校资历:环球网校全程是环球职业教育在线,职业类考试起家的,目前也是国内NO.1的培训网校,网校资历雄厚,辅导经验丰富,过关有保障。

二、师资力量:培训什么最重要,当然是老师最重要,环球人力的老师都是业内的名师,汤小洁,付子健,邓莉莉,这都是人力资源培训界的大拿讲师,尤其是汤小洁老师,都是为汇丰银行,中国移动,美的集团等500强企业提供咨询培训服务的常客。点此试听环球人力汤小洁等名师

三、课程齐全:环球的人力资源师考试培训一级、二级、三级、四级都有授课,可以说是人力资源考生的一站式培训机构。

以上从几个方面介绍了环球网校的人力资源师考试培训的课程,人力资源师考试,必听环球网校。

人力资源管理师一级考试命题视角分析

  考生要取得理想的考试成绩,通过认真的学习和复习来掌握考试要求的知识、理论和技能是必要条件,但是掌握适当的应试技巧也是必不可少的。本《考试指南》下面介绍的应试技巧,如命题视角、答题要求和答题技巧等,考生在复习考试时也要高度重视。

  考试命题的视角

  1.选择题的命题视角

  选择题包括单项选择题(简称单选题)和多项选择题(简称多选题)。选择题是标准化考试中最基本的题型,主要考查考生的记忆能力和理解能力,考查考生对企业人力资源管理的一些基本概念、基本观点的掌握程度。选择题的命题视角主要包括:

  (1)单选题

  ①基本概念。主要考查各种概念、定义的内涵。例如:

  下面关于对绩效管理概念的叙述,正确的是(  )。

  A.绩效管理首先要确定员工的行为规则

  B.绩效管理的范围覆盖企业的大部分人员

  C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

  D.绩效指标可以按照企业、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定

  正确答案:C

  ②基本观点。主要考查常识性的、比较重要的观点。例如:企业绩效考评的最终落脚点是(  )。

  A.人员职位的变化

  B.薪酬标准的确定

  C.员工绩效的改进

  D.绩效面谈的进行

  正确答案:C

  ③相近概念。一些相近(并列)的概念,其内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句,往往是比较好的命题素材。例如:绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,以下表述正确的是(  )。

  A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统

  B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点

  C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据

  D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

  正确答案:B

  (2)多选题

  ①基本概念的外延,这是题目的主要来源之一。例如:企业培训的配套激励制度主要包括(  )。

  A.岗位任职资格制度

  B.业绩考核制度

  C.岗位晋升制度

  D.收入分配制度

  E.培训服务制度

  正确答案:ABCD

  ②包含于一个命题中的并列从属项,多见于一些并列的“性质”“方法”等。例如:企业员工发展规划的合作性原则,主要是考虑个人目标与他人目标是否具有(  )。

  A.合作性

  B.协调性

  C.一致性

  D.具体性

  E.清晰性

  正确答案:ABC

  2.简答题的命题视角

  简答题的命题视角比较容易掌握,主要是企业人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。

  【简答题举例】

  例1:制订人力资源规划有哪些步骤?

  参考答案:

  制订人力资源规划的步骤包括:

  (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;

  (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;

  (3)对未来的人力资源供求进行预测;

  (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划;

  (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。

  例2:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照什么样的程序进行?

  参考答案:

  企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照以下程序进行:

  (1)根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额,确定岗位工资总额;

  (2)根据企业战略等确定岗位工资的分配原则;

  (3)进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级;

  (4)进行薪酬市场调查;

  (5)根据企业薪酬策略确定薪酬等级,包括确定每个薪酬等级的薪酬标准、薪酬等级之间的薪酬差距与重叠部分大小、每个薪酬等级的薪酬幅度等;

  (6)确定具体计算办法。

阅读全文 ↓

名师免费在线解答活动(每天限前60名客户)

  • 付子健

    北京航空航天大学管理学硕士,高级人力资源管理师。

  • 汤小洁

    高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。

相关课程

全部课程 »

网校推荐

  • 环球网校

    环球网校成立于2003年,在七年时间里,网校经历了飞速发展,

    免费领取

您好!我是您的专属顾问,很高兴为您服务!

微信咨询
领优惠券
在线咨询