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南京团队培训体系

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-03-01

团队素质训练营起源于英国。它最初是海军部用来训练海员的训练系统。目前,对现代企业进行团队整合培训已成为最有效的途径。

面对日益激烈的市场竞争,如何打造一支优秀的团队?如何使团队发挥更重要的作用?如何增强企业团队的领导能力、凝聚力和执行力,以满足变革的需要?这些问题已成为企业可持续发展的迫切问题。

企业和船舶一样,必须形成团队精神,才能生存和发展。

团队不仅仅是简单的组合。优秀的团队更像,因此一旦做出决定,整个团队都会毫不犹豫地执行决定。

这是一次真正的培训,旨在提高组织和个人效率,并得到数十位商界领袖的一致推荐。它激励了数万人证明它是有效的。

它不同于传统的教学模式,融合了世界上心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等学科的新成果。采用多种先进的国际培训方法,培训效果显著。南京团队培训体系

团队建设培训收益:


改进员工思维认知,使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能,使团队内外和谐、上下同欲,以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。


  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业管理层经理,主管,部门员工、储备干部人员等

  • 培训形式

    启发式、教练式、互动式、 小组讨论、视频教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课


第 一讲:认识团队和团队的重要性


破冰互动游戏-团队组建


第二讲:团队心理资本建设


影视案例分析:“狮口夺食”与团队心理资本建设

老鼠溺水实验:调整归因与开发员工的积极心态


第三讲:脑科学与团队建设


1、本能脑、情绪脑与理性脑

2、互动环节:测试情商

3、小组讨论:唐僧师徒四人的主驱动脑分析


第四讲:如何打造具有阳光心态的团队


破译阳光心态密码:阳光心态与快乐的关系

阻碍阳光心态的三座大山

影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心

现场互动游戏:驿站传书


第五讲:高效沟通与团队建设


团体分享:发现我们不同的行为风格

心理测评:领取你的性格色彩

测评分析 :

“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征

“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征

“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征

“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征

视频讲解:性格与团队建设的关系

小组讨论:团队沟通练习


优势特点

课程亮点

  • 落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 系统性

    管理的四大功能;团队的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

师资

团队建设培训老师推荐

师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
    国家CCAA注册培训师
    多家知名企业特聘讲师

  • 王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

优势特点

企业客户评价

1,薛旭亮老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法,这点是我们对课程的认可。

2,老师很自信,很有激情,沟通能力很强,有问必答,耐心讲解,给予的销售管理案例很有普遍性,案例分析与互动非常好。

3,听完之后我很受启发,感谢简富临老师!

4,薛旭亮老师的课程,注重效果也注重工具,这点非常重要,我本人认为课程中能够给学员提供工具和方法的老师,就是好老师。

5,田淼老师的课程我很有收获,总结一下他的课程是深入浅出,思路清晰,一目了然,好!


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