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会议会务管理课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2024-09-20

导语概要

会议是一种行为或过程,是为了一个共同目的的集会。就是把大家召集在一起讨论事情、解决问题的一种具有普遍性的活动方式。做好会务管理是会务活动圆满成功的重要保证,因此,要掌握会务管理知识。

会议管理培训咨询

会议是一种行为或过程,是为了一个共同目的的集会。就是把大家召集在一起讨论事情、解决问题的一种具有普遍性的活动方式。做好会务管理是会务活动圆满成功的重要保证,因此,要掌握会务管理知识。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

第 一 节:会议概述

1、会议目的及作用

2、会议要素

3、会议的分类

4、影响会议效率的因素



第二节:会议策划

1、会议策划的内容

2、会议策划工作流程

3、拟写会议策划方案



第三节:会前准备工作

1、商定会议时间、地点

2、制订会议计划

3、准备会议资料

4、拟写和发送会议通知

5、预算和申请会议经费

6、会前文书准备工作

7、会场布置

8、与会人员名单及分组

9、会务工作机构的成立和分工



第四节:会间服务

1、接站技巧

2、报到与签到

3、会场服务工作

4、会议记录

5、会间文化娱乐活动的安排

6、会间食住安排



第五节:会后工作与管理

1、会场善后工作与安排人员离场

2、会后文书工作

3、会议总结

4、会议经费结算工作

5、会议效果的评估方法

6、会后的催办、反馈与落实工作



第六节:会议文书处理

1、会前文书准备工作

2、会中文书服务

3、会后文书整理、**与归档



第七节:会议主持人的管理技巧

4、会议主持人工作概述

5、会议主持人的语言

6、掌握议事进度

7、达成会议决策

8、处理会议中的意外事件

定制企业培训方案

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  • 会议管理讲师

    王晓珑

    王晓珑老师曾先后就职于柯达、林德等知名跨国公司,分别担任总经办主任、亚太区总裁助理及内训讲师等职务,精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

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    管理技能提升讲师,曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理,鲁能集团(世界500强)丨总经理助理,专注于中高层技能提升与管理创新的研究与培训,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《对执行力的再思考》受到业界一直好评...

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    企业人职场发展导师,有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...

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