青岛执行力培训内容

企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！

为什么高层的决策总是落实不了？

为什么员工做事的结果总是不尽人意？

为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？

这些都是因为执行力不足！

面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？

本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通 过课程，可以培养优秀的执行经理人和员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。

责任：掌握西点执行军规，例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。

自发：转换模式，主动积极，以终为始，明确个人愿景和自我领导的原则。

独立：以自我领导原则为中心，做到要事第一，对自我愿景进行组织与实践。

互赖：基于互敬、互惠的思考框架与心意，溶入团队，高效协同。

一：执行力来源

1. 抛出什么是执行力的问题点

2. 执行力的全面解释

3. 经典案例来论证执行力的概念

二：企业执行的三大障碍

1、企业文化的原因

2、制度的原因

3、人员执行的原因

三：提升自身执行力的六大工具

1、计划

2、行动

3、合作

4、沟通

5、效率

6、压力

四：执行人员的三大执行特质

1、坚守承诺

2、结果导向

3、决不放弃

五：执行力提升核心——授权与接受授权

1、管理者不授权

2、管理者插手已授权

六：提升执行力的五大法宝

1、“讲过了”就“盯”

2、“我不会”就“练”

3、“不可能”就“逼”

4、“没办法”就“想”

5、“找借口”就“没有任何借口”

七：执行力的落地、跟踪、考核

1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

八：我们如何学会去赢

1、赢在别人健康时

2、赢在别人学习时

3、学习方法分享

4、学习的智慧

5、赢在别人机遇时

6、赢在当下

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