高效执行力

很多领导干部对“执行”本身抱有很大的偏见和误解，有人看不起“执行”，认为那是普通职工的事，领导干部只要指点江山指手画脚就够了；有人误解了执行，认为“执行”就是领导意志，领导叫干什么就干什么；还有些人缺乏自我要求和自我行动，总认为“执行”是别人的事与自己无关，甚至直接把“执行”变成了时髦的概念和新鲜的口号……

引题：1、十九大强调“建设执政骨干队伍”要求全面提高领导干部综合素质

2、提高公信力，提高执行力，实干、多干才能践行社会主义核心价值观

3、2021年初一个月内连续三次提政治三力包括政治执行力

一、十九大所指执行力就是贯彻落实

1、新时期对领导干部的要求：讲党性、重品行、做表率、树领导干部新形象

2、新时期领导干部的八个表率

3、新时期领导干部要强化四个力

4、古代故事所启示的执行思维（执行决定发展）

——龟兔赛跑、南辕北辙

——动物拉车、兄弟射雁

——小马过河、纪昌学射

5、执行力不强的根源在哪里？

——执行意识（执行力是一种意识）

——执行技能（执行力也是一种技能）

二、领导干部执行技能的四个方面

计划执行力

——执行陷阱：千万不要过度奢谈未来，远景，管理哲学

——计划过程就是一个目标分解与督导执行过程

——计划过程中的关键执行点

组织执行力

——事情是“人”做出来的

——绩效产出与组织控制

——组织过程中的关键执行点

领导执行力

——领导与团队管理

——领导过程中的关键执行点

控制执行力

——控制就是沟通与运作管理

——控制过程中的期限执行点

三、有关执行习惯的养成

1、领导干部要做“明”人不要做“名”人

2、领导干部必备的10项技能

3、领导干部高效执行的源泉

4、执行习惯的养成，在于领导干部谨记和贯彻如下原则

——谨记“任职匹配原则”，合理分配有限的资源

——完善“听、看、记、背、想、做、教”七大环节

——争取“一次性”（第一次就做对，第一次就做好）

四、打造高效执行型人才

1、古代先哲关于快乐执行的高论

——曾子：君子贵乎道者有三

——鬼谷子：口乃心之门户

2、高效执行首先是乐意做

改变：心态、状态、态度

——保持快乐心态的10大方法

——让情绪找到发泄渠道的9条秘诀

——让人喜欢你的9种技巧

3、高效执行人才的特点：

——自动、自觉，诚实、守信

——注意细节、有责任心

——有强烈的求胜欲望

——善于分析、判断，做事果断

——在团队中关系良好

4、执行型领导的七条基本行为：

——到现场去，了解自己的工作和员工

——坚持以事实为基础

——确立目标，并进行优先级排序

——持续地跟进

——奖励执行者，提拔有执行力的人

——不断提高员工和自身的素养

——解剖自己，了解自己

五、高效的个人执行管理技巧

1、提高工作效率的10个细节

2、领导干部高效执行的“12345”法则

3、高效执行的48字真经

六、从目标到绩效：有效的组织执行管理方法

1、目标管理的8个方法

2、营造“执行型”组织文化的10个策略