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深圳时间管理培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-16

导语概要

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 本课程将告诉你一套系统而实用的时间管理方法,从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法,实现在思维和行动上的转变,提高工作绩效,完成目标,成就梦想。

时间管理培训咨询

管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,目标总是完成得不太理想呢?究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。

本课程严格按照目标的制定、目标分解、计划制定、任务委派、计划执行、问题解决、高效复盘的系统逻辑,全流程的对目标计划与任务委派进行了解读。通 过学习掌握目标计划管理的关键逻辑、核心要点,丰富的贴近工作情景的实战案例解析,通俗易懂,强化应用落地,并总结了一系列的高效能的落地工具,真正实现的“知行合一”。

时间管理公开课

  • 《时间管理》

    3月8日 上海(线上同步)
  • 《时间与压力管理》

    4月11-12日 北京(线上同步)
  • 《时间管理及工作效率提升》

    7月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《高效能人士的时间管理理》

    7月28日 深圳(线上同步)
  • 《让效率倍增—工作计划与时间管理标》

    10月27-28日 广州(线上同步)

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层、骨干员工,及希望通 过时间管理来提高学习、工作效率的人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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时间管理培训内容

第 一单元 为什么要做时间管理

●你每天都很忙吗?

●为什么会这么忙?

●小游戏:算算你的时间帐户

●视频:我们的时间都去哪儿了?

●时间管理带给我们的好处


第二单元 时间管理系统

●你的时间去哪儿了:时间日志

掌握记录、分析时间日志的方法

1、 为什么要做时间日志

2、 如何做时间日志

3、 案例讨论:小强的一周

4、 时间日志分析

5、 学员练习:分析时间日志

●把时间用在刀刃上:四象限法则

应用四象限法则规划自己的人生

1、 什么是四象限法则

2、 处理四象限事务的原则

3、 学员练习:把事情放入四象限

4、 角色扮演:猴子法则

5、 究竟什么对你来说是**重要的――测试你的职业价值观

●无压工作术:衣柜整理法理清你的头绪

应用衣柜整理法让我们忙碌而不盲目:

1、 什么是衣柜整理法

2、 应用衣柜整理法的步骤

3、 案例分析:小强的一天

4、 实战:下周工作内容的衣柜整理法


第三单元 养成习惯

培养好习惯原来还可以这样:

●如何养成好习惯

●案例分享:他们是如何养成好习惯的


第四单元 总结回顾

●学员问题解答,学员行动计划

●课程效果评价,培训证书发放


定制企业培训方案
  • 时间管理专职培训师、咨询师-宋晓楠

    宋老师有18年国企、合资企业和外资企业管理经验,后转型时间管理专职培训师,7年700场时间管理课程,上海时间管理实践小组召集人,1对1个人效能辅导教练,《大树搞定时间管理》课程作者,他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人...

  • 高效能时间管理讲师-吕天兴

    拼图化时间管理倡导者,从事培训十余年,一直在时间管理领域深耕细作,积累了丰富的理论与实战经验,他结合企业工作中经常面临的实际问题和实际需求,自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程,课程针对性强,体系完整,逻辑严密,结构清晰...

  • 实战派与教练式管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,拥有十多年管理经验,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导力提升,其员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

时间管理内训
精品课程 课程简介 在线咨询
时间管理与工作效能提升 时间对每个人都是公平的,在碎片化严重的时代,,更需要掌握时间管理方法,合理分配利用时间,提高工作效能,提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
工作计划与时间管理 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能,是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务。
时间管理的四步落地法 作为管理者,如何高效分配和利用时间?如何避免低水平的重复工作?如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程将通 过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。
时间管理七大法则 时间是一种快速移动的资产,你所拥有的时间就只有那么多。因此,有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。

时间管理精品网课

  • 基于目标达成的时间管理术

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  • 点时成金—高效能时间管理

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