销售团队管理培训机构如何
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-30
成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点，如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响？您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果，分析各个成员的销
成功的销售与销售团队中所有成员息息相关。每个团队成员都有自己的优缺点，如何发挥好销售成员的优点又避免他们的缺点为整个团队带来负面影响？您可以通过销售管理系统实时察看各个成员的销售成果，分析各个成员的销售特点，从整体上把握整个团队的销售动态，适当地调整团队成员的负责内容，让销售团队能力**发挥出来。
课程目标
Course objectives-
01
掌握大客户关系测量及决策倾向性管理的工具
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02
提升客户合作意愿激发客户潜能
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03
有效帮助集团主管管理团队从人、业务、流程三个层面来把控项目和客户
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04
有效帮助政企团队提升销售赢单率、项目利润率、客户关系健康度
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一部分：认知篇：高绩效团队组建&招募&培训
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第二部分：方法篇：高绩效团队管理要素局要
1. 销售团队管理-心态管理
2. 销售团队管理-要素管理
3. 销售团队管理-结果管理
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第三部分：实操篇：目标管理-如何带领团队一起完成目标
1. 目标是怎么来的？
2. 摆正个体同目标的关系
3. 营销目标的制定与分解
4. 案例剖析
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第四部分：如何打造团队的营销技能
1.销售团队必备哪些技能？如何培训？
2.如何做好激励：如何激发人的最大潜能
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.经过这次的培训，增长了知识，视野得到了拓宽。
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2.经过这次培训，我受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
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3.老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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