企业中层干部如何管理团队
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-11-12
企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而,由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏,公司没有对他们进行过系统
企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而,由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏,公司没有对他们进行过系统有效的辅导培训,导致他们他们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者,经常感到“心有余而力不足”,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍。
课程目标
Course objectives-
01
从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
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02
读懂员工内心需求,学会通过对方的语言了解其思维模式,以更好地配合对方,懂人才能做好管理
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03
能够正确不同代际员工的心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能
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04
理解何为情商,认识和管理自己的情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者
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05
掌握领导者的部署培育、授权与激励技巧,增强团队凝聚力
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06
认识团队管理的意义,打造团队文化,培养高绩效团队
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
基础篇:角色认知素养
一、何谓管理
二、管理者角色任务
三、管理者角色素养
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待人篇:全能沟通技能
一、高绩效沟通技能
二、敏感话题沟通技能
三、塑造他人行为技能
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对事篇:工作管理技能
一、如何制定团队目标计划
二、如何组织命令团队成员
三、如何控制团队工作进程
四、如何整合协调各种问题
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,听了老师的课,结合自身所处的企业和岗位,觉得妥妥的都是干货,工作中需要什么,老师就讲什么。知识和工作结合的非常紧密,所讲方法都是便于落地的,给我的帮助非常大,感谢老师,感谢企赢培训。
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2,通过本次学习,不仅收获了绩效管理的思路和方法,更收获了一群充满激情、志同道合的战友,有收获就不枉相遇,感恩遇见你。
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3,这个课程讲的是非常的好,希望老师多讲几个外国的案例,国内的人力资源管理比国外落后十年不止,很有借鉴的意义。
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4,授课老师经验丰富,思维开阔,听起来也不枯涩难懂,水平很高啊!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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