女性领导力课程价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-19
领导力培训课程导读自上世纪80年代初,领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动;分别为:以身作则、共启愿景、
领导力培训课程导读
自上世纪 80 年代初,领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对 400 多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动;分别为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
领导力培训课程目标
(上)让企业高层管理人员
了解企业、企业主要负责人、企业安全生产管理人员应该履行的法定责任
充分了解落实企业主体责任的要点
掌握企业运营过程中涉及合规的重要环节
(下)让企业高层管理人员
1. 了解亲自参与安全现场隐患排查的方法
2. 了解建立企业安全文化的关键步骤和建立过程中高层管理的支持方法
3. 了解应急响应演练的重要性,提升应急预案的适用性、实用性
领导力培训课程介绍
安全领导力提升打造课程大纲
一、 如何理解安全领导力?
1、 什么是管理,什么是领导,什么是领导力?
2、 从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变
3、 建立三维框架式安全管理结构
二、 如何全面砸实自身的安全专业知识?——梳理常见安全隐患以及法规标准等要求
1、 安全专业知识浓缩系列(根据企业的行业特点、生产工艺风险等选择确定)
2、 安全专业知识浓缩系列之二——综合情景
三、 如何打造安全管理体系,实现安全闭环管理?
1、 PDCA管理逻辑
2、 基于ISO45001的体系框架
四、 如何提升个人安全技能,增强推动能力,提升安全管理效率?
1、 任务达成的个人角色
2、 基于EI的个人情商能力与安全管理技能
五、 如何推动企业进入安全管理的高端境界,建立企业安全文化?
1、 理念文化:自上而下
2、 物质文化:基于资金实力
3、 制度文化:基于安全人员策划力
4、 行为文化:基于企业负责人和安全人员执行力的
5、 打造安全文化路线图
六、 如何做好公司的安全突发事件应对计划,建立安全应急响应体系,并有效保证响应能力?
1、 为什么要制定应急预案
2、 应急预案编制体系框架简介
3、 危机管理VS应急管理
4、 危机/应急管理的关键环节
七、 如何练就火眼金睛,提升现场审核能力?
1、 做好功课,初步确定关注范围
2、 准备检查表
3、 现场观察/提问
八、 如何赢得最高管理层、总经理对安全工作的全力支持,实现最高管理层、总经理对安全工作的参与?
1、 打造属于自己的安全管理风格
2、 将安全推入战略层的四步曲
3、 与老板构建共同语言,获得最高管理层支持
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往期学员学习体会
1.经过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。
2.经过这次的培训,增长了知识,视野得到了拓宽。
3.老师讲课风趣有味,很**,学员也能听懂。
机构介绍
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